綠科技教育館是以水為主題的環教場域，除了展示日月光對水資源的保護與循環做法（如中水處理流程），更有水資源互動體感遊戲、互動河川生態繪圖等環教課程，未來還將配合周邊鄰里、各級學校及民眾，設計環境保護教育戶外教學及水資源回收再利用導覽行程。同時配合環教場域的人力需求，日月光於2019年12月成立「環教志工社」，目前已號召逾320位志工，抱持「用愛心播種，用教育深耕」的理念，貢獻一己之力。
定期稽核、產學合作，不流一滴廢水出去
日月光長期關注環保永續，2013年底K7廠事件後，日月光徹底檢討內部管控，周光春指出，「最後歸結出兩個原因，一是輕忽，二是無知，在高階主管對突發事件的輕忽跟中階幹部執行面無知的情況下，就會發生一些失控的事情。」
為展現「不流一滴廢水出去」的決心，每兩個禮拜高雄廠總經理羅瑞榮會親自帶領所有廠務團隊檢視每一個環安衛相關的業務，包含排放水的變化、廢棄物執行狀況、空污削減進度以及新技術的引進等，並定期進行消防安全演練，互相稽核、改進。同時對於新的環保法規，也有相關機制因應並做好準備，以符合法遵。
此外，日月光已連續6年與附近多所大學展開環境技術研究計畫，並與中山、成功大學建構技術合作聯盟，展現豐沛的研發能量與成果。周光春提及，「有時廠區裡一些空污、廢水處理問題，就會請教專家或尋求學校教授的協助，發揮極大的正面效應。」
「緊盯每個細節、強化專業知識，透過日常管理與技術精進的齊頭並進，不僅讓K7廠事件不再重演，公司致力於環境友善的決心也得以落實。」周光春信心十足地說。
上善若水、樂於分享，日月光人的光榮感
日月光36年前在楠梓加工區成立時，員工僅有200人，如今已成長到2.5萬人（高雄廠）的規模，周光春認為，「我們一定是做了對的事情，讓客戶滿意、讓人才願意留在這邊，才讓我們有競爭力，這一切其實就是企業價值的延續。」
「日月光的核心價值是『以人為本』。」周光春提及，從創辦人張媽媽（董事長張虔生的母親）留下的一些話語就可以看到蛛絲馬跡，比如她說，「事情不是講出來的，是做出來、看得見的」，強調身體力行的重要；「不會沒關係，我去學起來」，教導員工遇到狀況不要害怕，不懂沒關係，把它學起來，以後就懂了；「只要有辦法可想，就有辦法把路走通」，教導員工不要怕困難，設定目標，然後想辦法克服。
「上善若水，水善利萬物而不爭。」老子用水來比喻做人做事要像水一樣，不會和萬物爭奪好處，才是最高明、美好的境界。張媽媽一生積極行善，也造就日月光是一間樂於分享的公司，周光春回憶，「日月光K5廠有座佛堂，有次吃飯時張媽媽就提到，『這個佛堂不是讓我拜佛用的，而是希望這個佛堂能夠照亮整個楠梓加工區。』當時大家聽了都很感動，她的宏願是希望她的影響力跟祝福可以擴及到周遭的每個人。」
「樂於分享、遇到困難克服、不會把它學起來，都讓我覺得在這個團隊工作能夠有所成長，雖然辛苦，但辛苦的背後是對企業文化與價值的認同，這就是身為日月光人的光榮感。」周光春自豪的說。
