張副秘書長表示，台灣國際醫療的優勢在於擁有高技術人才與電子產業的基礎，同時也擁有絕佳的醫療環境及專業能力，如果能夠強調專業服務導向，鎖定優勢目標市場，配合政府新南向政策，並與民間組織進行資源整合，相信是推動智能醫療與遠距醫療的有效策略作法。不過另一方面，台灣也同樣面臨國際醫療的劣勢，那就是對於國際病人醫療專業不足，資源也不夠，建議可從推動國際醫療特區，有效異業結盟來改善。
長年研究企業數位轉型與數位運用的臺灣大學管理學院黃俊堯教授則除了傳達數位商業模式的核心經營觀外，更分享國外醫療產業在數位運用下的許多成功典範。黃教授強調，醫療的本質為人，而醫療行銷在網路領域為劣勢，因此可思考從SoLoMo雙元世界(Social、Local、Mobile)概念來進行有效益的運用。
眾匯智能健康李昕亮執行長也特別針對健診機構常遇到的痛點以及民眾問題來探討，李執行長表示，健診機構目前面臨產業高度競爭、人力成本偏高、行銷資源不足，或者是檢後無解決方案問題，醫聯網平台擁有健康檢查與健康促進活動的媒合機制，可開發及提供各項工具，結合線上線下之整合，提升健檢經營者整體經營及服務能力與品質。
另一方面，針對民眾健康檢查常遇到的檢前（如內容應該如何選？）、檢中（下一關等多久？當天可否看報告？）以及檢後（健診結果與過去比較？）問題，也有具體的解決方案。李執行長表示，醫聯網是全台第一個健康檢查及健康促進服務整合平台，透過有效媒合，同時也提供了民眾個人化的健康促進改善方案。醫聯網平台上線三個月，已累積將近40000的訪客流量，截至5月底，也有68家的健診機構參與，未來，期望更多健診以及健康促進服務單位，一起加入平台的行列，共同協助改善民眾健康。
