去年底大同集團的面板廠華映申請重整，在重整前景尚未明曉時，這兩天華映宣布大裁員，同時也傳出銀行團對台銀領軍評估重整的「不同意見書」；坦白說，走到這一步，華映成功重整的希望更渺茫，銀行團甚至政府有很大的機率只能用心在「善後」─更該注意的是：秉持專業善後，別搞出無謂的弊端。
華映屬於台灣最「古老」的家族企業大同集團所有，成立後連續虧損14年，轉虧為盈後一度成為集團金雞母，曾有一年每股賺7元的佳績，一度與友達、奇美等並稱「面板五虎」；不過，短暫的獲利無法掩蓋華映體質弱、技術落後、家族紛爭不斷的問題，在大多數時候華映被視為「病貓」而非老虎。去年突然宣布破產重整，外界雖認為是集團在市場派進逼下「放火燒城池」的笨策略，不過華映原本積弱已久也是事實。
企業資不抵債宣布破產，最直接了當的就是進行清算，依照債務的順位把能還的債還掉（不足就是減記打折還債），還債後還有剩餘才還給股東（大部份情況下股東都拿不回本）；不過，大部份企業都會爭取「破產重整」，這是保全公司、讓公司起死回生之道。
但重點是大部份公司走到這步，其實生機已低；要起死回生大半是要再投入資金與資源，除非有特殊考量，債權銀行多半寧可回收部份原本的「沉沒成本」，而不可能再投入資金嘗試看是否能回收原本的沉沒成本。也因此撇開性質不同、由政府硬性主導的「企業紓困」案外，國內重整成功的案例，除了東隆五金等少數案例外，成功者幾稀。
華映重整的危機與風險就在此；原本在產業界的市占率低、品牌效益幾無、未來在中國快速增加更多面板產能下，面對的競爭情況更激烈也更不利；加上市場認為大同集團的許多決策與財務透明度低、經營能力差，銀行團接受重整的機率原本就不會太高；這次華映一舉大裁員2500人─以其去年底員工人數約達4500人，不含外勞員工人數約3600人左右計，這次大規模裁員佔本國勞工比例近7成之多。
正面看是大幅減少人事支出，但華映是製造業且屬科技產業公司，一口氣裁掉7成人員，代表的可能是公司再也站不起來了；當年東隆五金重整時，可是全力保全原有的技術勞工才有再起之日，華映大裁員其實也是裁掉未來生機，銀行團對重整案更難支持；說白了，未來該作的事大概就是「好好善後」了。
不過，在銀行團討論華映重整案中，先前法院發函詢問銀行支持與否時，7成左右的銀行投反對票，原因就在華映與大同之間財務的透明度低、申請重整的合理性有問題等，更有與在中國子公司之間的財務關係。此時卻傳出公營的銀行龍頭台灣銀行，倒是一馬當先、義無反顧地支持華映，不但支持重整，甚至承諾願意增加給華映的貸款。
更詭異的是如以華映整體負債而言，屬於「自家人債權」有290億元占2/3，結果自家債權人「反逼華映走上絕路」；不必內部銀行團，單是外界看到就該覺得這種情況「過於奇特」、詭異無比。此情此景，龍頭銀行台銀不深究了解內情，反倒無怨無悔的支持重整，不擔心被坑、賠進去更多嗎？還是有政策任務或其它政治考量非支持不可？
企業重整原本就不易、在產業與財務上積弱已久者要重整成功更難，華映這2項條件都占盡，加上這次大裁員，外界更難看到生機。華映裁員2500人，代表的是2500個家庭、超過萬人的生計受影響，政府當不希望看到此事發生，更希望能成功重整。不過，能否重整還是回到專業與現實面看，銀行團的評估與決定當受尊重，政府不宜令公股銀行非支持重整不可，台銀不必急切過頭。
當然，更重要的是政府有關單位，對大同集團間密切的關係人、子公司之間的各種交易與財務運作，是該好好調查了解，釐清其中是否涉及不法弊端等情事，才能對數十萬股東作交代。
