生態圈之間競爭將成決定企業生存的重要因素
藍皮書認為，未來的企業競爭將不再是傳統的價格競爭、品牌競爭或銷售渠道競爭等，互聯網時代生態圈之間的競爭將成為決定企業生存的重要因素。
「在互聯網時代，平台的提供商是最關鍵的生態圈搭建者。」藍皮書舉例稱，蘋果公司建立了iOS平台，就形成了一個生態圈，所有企業都可以進入這個生態圈，蘋果同時指定規則來保證生態圈持續健康發展。
藍皮書解釋稱，生態圈的核心是提供一個平台，使各個成員都能通過這個平台獲益，從而吸引更多成員加入，形成生態循環。生態圈對各個成員形成了一種黏性，讓各個成員難以離開，難以找到替代品。生態圈的各成員之間有競爭，更有依賴，成員必須共同創造價值，才能實現彼此的利益最大化。
藍皮書指出，目前，國內的互聯網巨頭都在積極發展自己的生態圈，阿里巴巴深耕Yunos系統長達五年，樂視系統也從電視拓展到手機領域，小米的生態系統更是從互聯網產業直接拓展到生產製造業。
「在所有的生態圈中，傳媒產業都是不可缺少的重要一環，而傳媒企業對於對生態圈的選擇和生態圈中傳媒產業的布局，都將成為影響未來傳媒產業發展格局的重要因素。」藍皮書稱。
倒融合」開始逐漸成為趨勢
藍皮書注意到，媒介融合一般情況下被認為是傳統媒體與網絡新興媒體之間的融合，融合的過程是傳統媒體將其傳統優勢資源向新興媒體市場轉移。但在2015年之後，一種由互聯網企業發起的針對傳統媒體進行收購兼併的「倒融合」開始逐漸成為趨勢。
藍皮書舉例稱，國內互聯網巨頭阿里巴巴近年來不斷在傳媒領域進行拓展，據媒體報導統計，近兩年間阿里巴巴已經入股或者收購25家媒體，其中包括《京華時報》《北京青年報》《第一財經日報》《第一財經周刊》《博客天下》《財經天下》《商業評論》《南華早報》等。
「『倒融合』之所以成為媒介融合的一種新現象，本質是因為互聯網企業已經今非昔比。」藍皮書分析稱，經過多年的發展，阿里巴巴、騰訊、百度這些互聯網巨頭已經成為當之無愧的「巨無霸」，無論從資金層面、用戶層面、技術層面，抑或是市場數據資源層面，互聯網企業都已經掌握了融合的主動權，傳統媒體所能做的無非是盡力配合，成為互聯網巨頭們的戰略布局中的重要一員。
城鎮化與老齡化是兩個基礎性變量
藍皮書認為，城鎮化與老齡化是未來傳媒產業市場格局變化的兩個基礎性的變量。其中，城鎮化意味著以城市為中心的媒介還有市場增長的空間和潛力，而老齡化則意味著媒介受眾的年齡結構將在未來十到二十年中發生根本性的變化。
「中國快速發展的城鎮化對媒介產業的發展具有很強的促進作用，人口不斷向城市流入，也意味著媒介產業基礎設施的建設仍然有市場空間和潛力。」藍皮書稱。
2016年將迎來VR產業「黃金元年」
2015年，VR虛擬現實技術開始走向大眾消費市場，有近百家企業正在從事VR設備的研發和生產工作，市場上銷售的VR頭盔、眼鏡等設備價格從幾十元到幾十萬元不等。
「雖然VR行業目前看似一片繁榮，但實質上還處於初期的野蠻生長階段，成熟的產品並不多。」藍皮書認為，即便如此，VR技術在未來幾年成為新媒體領域的中流砥柱似乎已成定局。
藍皮書援引中金公司研究報告指出，VR產業市場規模有望在3～5年內突破萬億元大關，硬件設備、娛樂內容、跨界服務三大投資機會將不斷顯現。隨著硬件技術的日益成熟及內容資源的豐富，2016年將迎來VR產業的「黃金元年」，市場規模有望超過300億美元。
