就在7月生技月前夕，總部設在新加坡、資金來自外國法人的新藥公司亞獅康（ASLAN），宣布來台申請股票上櫃。若成功，將是台股史上第一檔純外資生技股。
成立才6年的亞獅康，甫於今年3月亞洲生物製藥年會上，拿下年度最佳亞洲生技公司大獎。該公司執行長傅勇曾任美銀美林證券亞洲醫療產業投資總監，擁有十多年國際藥廠經驗，於2014年獲《SCRIP》雜誌選為全球十大製藥界領導人，並列於榜上的都是跨國大藥廠執行長。
為何像亞獅康這樣的外國生技公司，願意來台上市？
其實，這證明一個正在成形的趨勢：國際生技醫藥產業鏈已開始運用亞洲各國特色與資源，好將新藥開發的勝率最大化，而台灣已成其中要角。
趨勢：生技業吹亞洲風 瞄準亞洲病，布局星台韓
為什麼選亞洲？「我們瞄準的適應症，大多數患者在亞洲。」傅勇說，例如膽管癌在亞洲盛行，在歐美卻是病患少、少有藥廠投入開發新藥的「孤兒」疾病。如此一來，研發出的孤兒藥能以較小的臨床規模、更彈性做法、更快的速度，申請美國食品暨藥物管理局（FDA）藥證，若成功上市，則能享有亞洲的龐大市場。
《經濟學人》旗下研究機構EIU預估，到2019年前，全球醫療市場每年成長率只有4.3％，增速不若往年，但中國的8.8％、印度的16.1％依然驚人。
瞄準亞洲疾病，將總部設在亞洲自然是最佳選擇。有趣的是，亞獅康在星、台、韓的策略，恰恰反映出各國的生技產業優勢。
傅勇分析，新加坡全英文環境對歐美員工最友善，又有好醫院，對新藥早期研發的法規也非常友善，因此選擇在當地設總部。
利基：台灣最強兩優勢 生技股偏好度與臨床實力
但新加坡投資人保守，傅勇剛創業時就發現，生技新創公司想在當地募資並不容易。「我們特別研究了台灣櫃買市場與美國納斯達克市場，」傅勇指出，雖台灣生技股發展歷史不如美股長，但這幾年進展神速，尤其散戶投資人對生技股展現極大興趣。
台灣臨床研究實力優異，則是亞獅康選擇台灣的另一個原因，目前該公司已與台大、北醫合作臨床試驗。事實上，由於台灣醫師臨床訓練精良，許多在國外找不到臨床受試病患的案子，來台灣都有解。最經典的例子，就是德國百靈佳殷格翰肺癌新藥「妥復克」，在全球25國進行第三期臨床試驗，台灣收治的病患數就占全球7成，寫下傲人紀錄。
「你看，輝瑞、葛蘭素史克等國際藥廠著眼中國市場需求，把亞洲研發中心設在大陸，但臨床中心則都選擇設在台灣。」生技中心執行長甘良生說。
而面對消費者很愛國、擅長由財團領軍打生技「國際盃」的韓國，亞獅康將當地市場授權給韓國現代藥品。這說明若無在地夥伴，生技公司想在韓國發展並不容易。
這一群歐美藥業老將，等於把亞洲各國利基看透透。
挑戰：人來了然後呢？更要把技術與經驗留下來
沈志隆分析，人來了，更需要想清該實施哪些配套措施，提供誘因讓高階人才進駐，並進而在台設立研發中心。
台灣生技優勢不能只贏在股市與病患膽識，怎麼持續發展，才是在全球生技大賽上追過對手的關鍵。
本文經授權轉載自商業周刊
