劉奕成認為，台灣目前近40家金融機構，個別銀行要推出電子錢包的整合性服務，難度其實比網路業者還高。舉例來說，在中國大陸朋友之間交際應酬，應酬結束後朋友之間透過微信平台轉帳、結算費用，非常普遍，但台灣如果3個朋友一起吃飯，假設民眾具有中國信託帳戶機率是3分之1，3個人同時擁有中國信託帳戶的機率只剩下27分之1，要透過中國信託的線上支付平台，提供轉帳服務難度很高。
正因為傳統金融市場如此零碎化，台灣某種程度上，更需要靠線上金融支付服務平台，來提供金流服務，而這讓網路業者也看到了商機。劉奕成表示，目前LINE Pay用戶已達200多萬人；街口支付有100多萬人，發卡量6000多萬張的悠遊卡，目前也已開放相互轉帳功能；PC Home也在整合「Pi錢包」的功能。
不過，純網銀所面臨的競爭對象實在太多，未來唯有跳脫窠臼，才能提高勝出機率，劉奕成因此在臉書上勉勵同仁，「打破舊有思維」，將來銀行Facebook 粉專上線後，劉奕成在8月中也要求同仁衝刺，「或許年輕夥伴覺得可以文火慢煮，但是社群媒體中，沒有追求閃電擴張的，很少能夠有第二波的成長。於是我丟出了星期一上班前一萬人的目標，3天之後，好不容易有6000人按讚。現在看起來他們有機會做到。」
「國家隊」只許成功？金融與電信大數據整合受矚
相對於LINE跟樂天兩家境外網路公司所籌組的純網銀，中華電信轉投資的「國家隊」，在「金融大數據即商機」的未來，某種程度上肩負著「只許成功，不許失敗」的負擔，如何將金融大數據，與中華電信的電信大數據，整合出一套商業模式，目前各界都在觀察。
劉奕成表示，大數據定義方向就是本身創意，所有大數據稗官野史，最常被提到的案例，就是美國超市尿布跟啤酒放在一起的案例，因為美國已婚男性到超級市場購物，常常會忘記太太交代要買的東西，例如尿布，因此，美國超市把啤酒跟尿布擺在一起，就帶動了尿布的銷售率。不過，劉奕成強調，這個故事其實根本不用跑電腦數據，經營者本來能感受到這樣的「生活型態」
劉奕成表示，金融大數據與電信大數據之間，當然垂直與水平應用的空間，二者之間交叉點，重疊的點就反映出人的特殊性。
「如果法律允許，或許我們可以知道一般手機用戶（或MOD用戶），開機時間是幾點到幾點，一個人如果都是早上8點到19點在用手機，其他時間少用，代表那個人很可能是一般的上班族，電信大數據可能反映出，使用者可能是生活規律、每天步行時間達一定時間的人，屆時，純網銀在提供該名民眾保險服務時，就可以評估是否可酌減保費。」
