簡明仁是當時公股行庫重點栽培的銀行人才之一。一九八八年，央行前總裁梁國樹提倡「境外金融中心」，梁國樹親自找上美國柏克萊大學，為台灣特別訂製「境外金融」的專案課程，簡明仁就是當時被派去學習的十位人選之一，經歷台灣第一波國際金融事務(OBU)的開展。
回國之後，簡明仁又到美國洛杉磯設立一銀海外分行，兩年後，再隨著黃天麟的一路高升合庫總經理、一銀總經理、一銀董事長，簡明仁成為黃身邊最重要的機要，這位被前總統李登輝視為財經策士黃天麟，開闊了簡明仁的金融視野。
簡明仁是位勇於創新的金融人，在他三十多歲時，官股金融業還沒有財富管理部門的年代，就為一銀訓練出一批理專，還設立電話行銷部門與直效行銷部門，為一銀的理財商品銷售業績貢獻不少。
黃天麟於二○○○年退休，馬上被剛當上總統的陳水扁聘任為總統府國策顧問，然而，當時，簡明仁因被歸為「黃派」，被時任董事長陳建隆「冰」了近兩年，之後才復出；在國民黨馬英九當上總統，由陳裕璋任第一金董事長時，他被拔擢為第一金總經理，於二○一六年在第一金人壽董事長位置退休。
之後，又陸續接下國票金董事，再被台北市長柯文哲邀請擔任富邦金獨立董事，個性溫和、笑口常開的他，在政治光譜「綠、藍、白」間都很吃得開。
原本已退休三年的他，除了在台北科大教書，及參加富邦金的董事會外，日子過得還算悠閒，如今，要協助創立純網銀，對六十八歲的他是一項新挑戰，不過，他念資訊工程系的兒子一聽到是純網銀，很鼓勵父親去嘗試，簡明仁考慮了七天，決定放棄高薪的富邦金獨董職位，接下國票與樂天給的機會。
純網銀究竟定位在科技業還是金融業?外界論戰許久。簡明仁以黑道大哥與小弟做比喻，金融業就像黑道大哥，科技業是小弟，黑道大哥永遠是黑道大哥，即使被小弟捅一刀，他還是黑道大哥。
簡明仁認為，網銀的本質還是金融業，只是用新的科技來解決金融問題，因為銀行的核心價值是信任，民眾要信任銀行才願意把錢交給銀行，和銀行往來，「為了達到讓客戶『安心、安全與便利』的目標，我們運用AI和大數據強化資安監控，防止駭客以及詐騙、偽冒等金融犯罪。」簡明仁說。
過去傳統銀行習慣跟客戶面對面，但純網銀的客戶都是在看不到面，一般認為純網銀客戶比較沒有忠誠度，哪裡有優惠就往哪裡跑，不過，老行庫出身的簡明仁認為，傳統銀行反而比較沒有忠誠度，客戶先來「開戶、交易」，再慢慢培養「關係」，熱其他銀行有比較好的貸款條件就跑了。
「但純網銀不同，生態圈一旦發展起來，純網銀透過生態圈先與客戶培養『關係』，當客戶有銀行需求的時候，再跟客戶建立『開戶和交易』，樂天生態圈是一個開放式的模式，積極與外部做策略聯盟，讓客戶的食衣住行都能在生態圈獲得滿足，」簡明仁說，把客戶圈進生態圈，建立關係後，客戶需要金流交易就需要銀行，這樣不同的思維模式，會使客戶的忠誠度更高。
