知名百貨也難逃關店命運
從三越伊勢丹控股公司的例子來看，該公司光是在9月就關了三越千葉及三越多摩中心兩家百貨，且兩家店都是出租店舖，其他營運長期虧損的松戶、相模原、府中等分店也都是出租店舖。對百貨業者來說，出租店鋪不僅要負擔租金，還要投資許多大型設備，這樣開銷龐大的情況下，業者只好尋求各地的投資方，但許多地區地處偏遠，投資者相對欠缺，在沒有穩定投資源的情況下，百貨業者只能逐漸走入困境。
除無穩定投資源、外國觀光客減少等外在因素外，百貨業者的轉換政策也直接影響了營業額，像是伊勢丹百貨就從今年4月開始，將原本會員卡的現金抵扣制度改成集點制，造成許多消費者認為福利減少，進而導致部分顧客流失。伊勢丹百貨雖在9月收掉2家店面，但處於虧損的分店並沒有因此轉入佳境。
因為這些「赤字店鋪」只要毛利（指商品販售額減掉商品成本後的收益）呈盈餘，就算營業收益（指毛利扣除管理經費、販售經費等其他支出）呈赤字，業者就會繼續維持原本的人事開銷，但未削減人力的店舖一旦倒閉，管理經費等額外支出的重擔就會落到其他分店上，進而造成沉重負擔。
2001年宣布破產的超市企業「マイカル」，就是在陷入這種惡性循環的情況下，不得以逐一關掉各家分店，但最後仍因管理經費過高等因素走向倒閉。證券分析家正田雅史指出，目前日本除東京都以外的地區，已開始漸漸出現消費人口減少的傾向，未來各地的百貨業者將持續面對關店窘境。
大型商圈崛起 百貨業閉店潮來襲
政府雖推出「緊湊城市理論」（Compact City，指在都市計畫建設中，以緊湊的城市形態來遏制城市蔓延，保護郊區寬敞空間，減少能源消耗），盼重整各地的站前商店街，但實際上日本各地已經出現許多取代商店街、百貨業者的大型購物商圈，這些購物商圈內部就設有郵局、醫院等等，便利性大勝傳統店家。
ブログ更新 秋葉区程島に 疲れた体をリフレッシュ！『ほぐしの名人 新津店』がオープンするらしい。『新津程島ショッピングセンター』内。 https://t.co/bGVt5rO9cw pic.twitter.com/BDaYuG5J8H
— ガタ子@にいがた通信 (@gata21tsushin) 2016年10月12日
正田雅史說，許多商店街業者都把希望寄託在百貨業者上，但想要復興地方商店街，不能只靠百貨業者，導入嶄新的外國技術也是要點之一，像是現今知名的酒店企業「星野集團」，過去曾是虧損嚴重的老字號旅館，但在導入國外的經營技術後，便搖身一變成為頂尖的知名酒店。
