2018年德國GDP排名世界第四，將進中國的1/3，可是德國的人口只有8279萬人，只有中國人口的1/17，比中國GDP最高的省份廣東省還少約3000萬人，可是德國的精密工業包括光學、醫療以及汽車工業，卻有深厚的製造基礎，競爭力始終居於前茅。國家不大不小的德國，可以同時生產出包括奔馳、大眾、寶馬、保時捷、奧迪、歐寶、斯柯達等世界品牌，這就不是簡單的事，而是關於整個民族的工作文化。
高端工業產品尤其涉及到機械類的，其完整產業體系的建構絕非一朝一夕之日之事，而是涉及到材料、設計、力學、製造、品管、宣傳與銷售等完整的體系，每一個環節都要有一群非常認真的設計師、工程師以及工人等，一絲不苟的完成自己的本份，其中沒有任何的僥倖，也沒有捷徑，這種從頭到尾嚴格要求的品質能力，能夠經百年而不輟，在其他國家民族很難看到。以世界上最老牌工業國的大英帝國為例，其工業製造能力在二戰後大幅滑落，跟著掉下來的其實就是傳統認真的工作態度，但德國卻始終保持不變，所以他的經濟是歐洲最強的，即使背負著二戰的道德包袱，但德國處理得當，今天實際上已是歐盟的大哥大。
在談過德國的製造業特點後，我們再來看TASCHEN如何壯大的？該公司成立於1980年，創辦人Benedikt Taschen最早賣漫畫和一般圖像書，後來開始出版藝術性畫冊，趕上了世界性的讀圖時代。但出畫冊的歐洲出版社非常多，TASCHEN得以突圍主要在於關鍵時候敢冒險投入大量資金出版各種大型的畫冊，包括普通大型、大型到超級大型等，在其他歐洲出版商眼中，TASCHEN的膽量非常大，因為沒有人確定這種高端畫冊的高成本投入以及高價市場能否真正回收，因為買高價珠寶、高價汽車或者高價骨董的消費群確實存在，但把畫冊當作高價藝術品來做是否能開闢出高端的圖書消費客群？實際上沒有人知道，因為一旦失敗，出版公司一定破產，而且負責人可能幾輩子都賠不完，所以沒有人敢走出這一步，但Benedikt Taschen就如同德國製造業名牌創始人一樣，勇敢地踏出不凡的第一步，而且證明獲得了超級的成功，以他們現在出版一套法拉利典藏兩種版本，總銷售額將近兩億人民幣，中國的出版社要賣幾套書才能達到這種金額呢？
這又回到中國人和德國人產品對比的基本問題，譬如說我們要賣幾個微波爐才等於德國一輛保時捷呢？甚至我們要賣幾支小米手機才等於一台德國最精密先進的醫療儀器呢？全世界有哪家醫院會嫌德國的醫療機器貴呢？事實上恐怕不僅不嫌貴，還怕不貴不足以對外宣傳醫院的優良設備，如果要買還要預約排隊，這就是真正頂級精密工業無可比擬的競爭性。
