當然我很積極想做點成果，每天都忙著改東改西，與各部門溝通聯絡，從規劃網站架構、找網站廠商詢價比較、規劃出貨流程、與倉庫溝通退貨方法、拍攝各種商品形象照、撰寫產品上架文案、最後到網站上線後，規劃網站的行銷活動。
每天我都期待著上班，假日也在研究其他網站都怎麼做的，然後觀察各個論壇、社群等討論，也跟公司爭取上課機會，希望透過與外界接觸學習更多，回頭能幫助公司更快成長。
由於是新業務方向，因此有許多要麻煩其他部門多做的事，像是出貨單就需要多一道手續、會計退款也需要多一個名目、辦活動的獎品也需要多準備樣品、還有設計也需要一直修改圖片，連資訊部都需要為了資安，多準備一些防範。而當時只要有部門溝通後覺得麻煩的事，我都直接攬下來做，是一段辛苦但充實的過程。
當然，很明顯地只有我一頭熱。漸漸地我也有些累了，開始討厭星期一。
看著一堆待辦事項，都已經不是自己能處理的，但也不好意思要求同事加緊腳步，於是只好拖過一天是一天，偶爾詢問一下進度，還沒輪到我就摸摸鼻子。每個星期一進辦公室，看見訂單數沒有什麼成長，看著想辦的活動卡關，看著想換的圖還沒好，我越感心灰，又恨自己太弱，不能什麼事都自己做。
再後來，我的熱情燃燒完了，又再患起了星期一症候群。
每個星期一症候群，都從失去對工作的熱情開始。
自己開公司後，我也曾討厭過星期一，那是在人事動盪的時刻，覺得一切都好煩人，每天有一堆讓人煩心難解的問題。一下子這個夥伴工作進度落後、一下子那個夥伴最近心情不佳需要安撫、一下子另一位要準備離職追尋夢想工作交接……每個星期一，一進辦公室，就好想逃離。
那陣子我反而喜歡星期六日，覺得還是一個人的辦公室好，開始懷念過去，那種只需要為自己負責的日子，對工作充滿熱情，期待星期一電話響起，接到案件的喜悅。我回想起自己往目標前進，一步步劃掉待辦事項的爽快感，看著自己一手規劃的目標即將實現，期待星期一都可以看見成果的那一刻。
被污名化的星期一是無辜的，失去工作的熱情，才是真的。
沒有人喜歡星期一的原因，是因為沒有人喜歡工作。又或者，你正在做著不喜歡的工作，那不管星期幾，對你而言都是痛苦的。
星期一很公平，不論你是老闆還是員工，都不會放過，它能夠看穿你對工作的熱情，然後用一堆鳥事狠狠地折磨你，告訴你不要再假裝了，還很假好心的讓你以「Monday Blue」的名義，來掩蓋低潮與失落，假裝說服自己只有今天只有今天，好像星期二就比較友善一樣。
直到你忍耐多年後，才會開始發現，令人痛苦的不是每個禮拜都有星期一，而是我們被困在討厭的工作裡。每一天。
作者/ 林育聖（鍵人）
本文摘自《聽說你在創業》
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