國片《返校》在第56屆金馬獎風光抱回5大獎，全台也開出2.6億票房，然而，看似風光的背後卻有隱憂？《返校》監製李烈25日談到，今年台灣電影扣除《返校》，並沒有破億票房電影，這2、3年票房不好，但起初創意跟故事想法都是好的，只是缺乏有經驗的監製帶領，台灣影視產業最重要是，怎麼培養好的監製人才。
新媒體暨影視音發展協會（NMEA）今日舉辦亞洲新媒體高峰會，並邀請文策院董事長丁曉菁、影一製作所總經理李烈、富邦文教基金會總幹事冷彬等，一談全球媒體變遷下，台灣影視產業的出路。
影一製作所總經理、《返校》監製李烈表示，《返校》全台票房2.6億就公司來講很開心，但就電影產業來說，今年台灣電影扣除《返校》，最賣座是2部各5000多萬票房（註），這對電影產業很可怕，比例差太遠，她不會因為《返校》好就開心，新年度要思考的是，如何跟大家一起把產值往上拉，只靠1、2部電影是不健全的產業。
（註：2019年度台灣本土電影票房，第一名為《返校》2.6億，第二名《第九分局》約5700萬，《五月天人生無限公司》則為約5400萬。）
李烈談到，《返校》有很敏感的政治背景，台灣長期處在被顏色分裂的狀況，「但我們不能再思考這一題，年輕人已經長大，都是老的人在吵」，這個遊戲是給年輕人的，為年輕人做戲時，就不能再想這一題，製作過程中，9300萬元製作費以台灣電影來說很高，所以很長時間找不到投資人，但很堅持品質一定要高，連宣發策略都有完整模型出來。
其他電影為何票房不好？李烈點出監製和宣傳策略關鍵差異！
李烈說明，這2、3年台灣電影票房都不好，但一開始的創意跟故事想法都是好的，只是缺有經驗的監製帶領，台灣影視產業最重要是，怎麼培養好的監製人才？台灣很多有才華的導演、美術設計、攝影師，監製就是統合、統整、幫忙做判斷。
李烈指出，年輕人不懂得怎麼判斷時就會亂，今年包含《江湖無難事》、《第九分局》、《下半場》幾部電影都該賣座，不是只有《返校》，她認為，這關係到大家因為覺得台灣市場小，所以就緊縮，但市場小的話，找到好的IP就更要往前衝。
李烈說明，一般台灣電影因為片子小，都習慣拉很長的宣傳期，但新電影絕不能這樣，《返校》宣傳策略拉很長，但真正打出去的時間只有1個半月，因為目標是年輕人，他們資訊太密集、太爆炸，沒有時間慢慢看宣傳物，所以時間要短，且宣傳期也有透過大數據精準進行，《返校》只做1個半月，大家覺得宣傳期很長，是因為宣傳得鋪天蓋地。
