台北市長柯文哲從2014年上任至今將滿2周年，20日上午，市府團隊全員到齊，在萬華行政中心舉辦記者會，柯文哲以「堅持理念，看見改變」為題，發表2周年感言。
記者會一開始，柯文哲細數政績。他表示，上任以來，市府團隊沒有放慢腳步，團隊越來越有默契，拆除忠孝橋引道，讓北門重現，環南市場改建也在延宕18年後開工；此外，大龍國宅、永春都更案、合家歡海砂屋等延宕十幾年的工程，也都在今年改建。這些都是過去十幾年做不到的事情。
此外，針對施政引發爭議的重陽敬老禮金與交通問題，柯文哲強調，「我們要一個健全永續的老人照護系統，還是只發重陽禮金而不做任何準備？我們希望一個綠能、共享、E化的大眾運輸環境，還是放任私家汽車增加、都開上馬路去造成交通壅塞？我們希望一個進步、衛生的現代市場，還是是一個傳統、髒亂的市場，既不改建也不管理？我們希望一個對行人友善的巷道，還是讓路邊停車占滿巷道，甚至消防車開不進來造成公安危險？答案應該很明顯，只要是對的事情，我們就應該堅持去做。」
對於未來，柯文哲除打包票，會辦好2017年的世界大學運動會，也將啟動以南港車站為中心的「東區門戶計畫」。柯文哲說，目前高鐵已經開通到南港，南港轉運站西站即將在明年5月營運。至於位於南港的北部流行音樂中心、國家會展中心第二期，會在2年內完工。忠孝營區開發、南港車站BOT案、南港機廠，還有內科2.0園區計畫等等，正在規劃中。
柯文哲就職兩週年記者會致詞稿全文：
主題：堅持理念 看見改變各位市府團隊的夥伴、各位媒體朋友，今天我們到萬華舉行「行動市政會議」，就是以行動展現市府實現軸線翻轉的決心。今天我們聽取了「艋舺地區觀光活化及文化復興計畫」、「西區門戶計畫」以及「大西區市場改造與商圈活化」等相關報告，感謝市府團隊在過去兩年的努力。我認為臺北的改變應當落實在每一天的生活當中，這就是a的n次方理論，只要a>1，an就會無限大。所有人進步一小步，合起來就是很大的進步。未來一年，我們將前往各區舉辦行動市政會議，檢視各區的建設發展，集合各區的發展，合成台北市整體的大進步，讓市民看見改變。
上任第二年，我們沒有放慢腳步，但市府團隊越來越有默契。過去我常說四個互相，「互相認識、互相了解、互相尊重、互相合作」，其實不僅適用於兩岸，也適用在市府內部、府會關係。過去兩年來，我平均每週和市府基層員工進行兩場便當會，我希望透過面對面的交談，可以更快的直接幫助大家解決問題。面對這個城市幾十年的沈苛，其實不是柯文哲要快，而是我們的城市不能再慢了。
公務員常因為受法令規章限制，導致防弊過度幾乎無法興利。但如果長官願意承擔，公務員就會比較勇於任事。兩年來，我發現我們的同仁變快了，變得更勇於任事。我真的要謝謝辛苦工作的市府同仁們，「謝謝你們，台北開始改變了」。
經過一年的討論，我們透過策略地圖確立了臺北市政府的整體目標。臺北市的願景，要成為一個宜居永續的城市，台北市政府的使命是「為市民服務、替城市創新」。我們是一個有反省能力的團隊，SOP不夠好，我們就修正，讓整個制度越來越好。經過兩年的磨合，我們已經穩健前進了。
臺北市有許多陳年問題，需要決心和勇氣才能解決。有人說，問題存在幾十年不能解決，一定有它的困難存在。但是知道問題卻不去解決，甚至當作問題不存在，這不是柯文哲的風格。以前在醫院，我面對的永遠是最棘手的重症病患；現在在市府，我們也不怕面對最難解決的市政問題。
今年過年時，我們花了六天拆除忠孝橋引道，讓北門重現；環南市場改建也在延宕18年後，終於在今年十一月六日開工。此外，大龍國宅、永春都更案、合家歡海砂屋等延宕十幾年的工程，也都在今年改建。這些都是過去十幾年做不到的事情，但是我們做到了。
為什麼過去做不到而現在做到？因為我們「堅持理念」。有任期的選舉政治加上沒有理念的政治人物，造成今日台灣的困境，因為沒人要做「對」但是「不討好」的事。我們施政的過程，最常問一句話：「五十年後來看，現在應該如何決定？」只要確定是對的方向，我們就應該勇敢去做。
所以我要問，面對台灣人口急速老化，我們要一個健全永續的老人照護系統，還是只發重陽禮金而不做任何準備？我們希望一個綠能、共享、E化的大眾運輸環境，還是放任私家汽車增加，都開上馬路去造成交通壅塞？我們希望一個進步、衛生的現代市場，還是是一個傳統、髒亂的市場，既不改建也不管理？我們希望一個對行人友善的巷道，還是讓路邊停車占滿巷道，甚至消防車開不進來造成公安危險？答案應該很明顯，只要是對的事情，我們就應該堅持去做。
今年三月我拜訪美國舊金山市，發現 Apple, Google, facebook, youtube, Tesla, Cisco, Uber, Airbnb, 等等都起源這裡，為什麼過去20年人類重大創新都出自舊金山？因為他們創造了一個不怕失敗的環境。其實創新也是台灣唯一的出路，在華人世界中，最民主、自由、多元、開放的地方就是台灣，台北又是台灣最有創新能量的城市。但是過去我們常常害怕失敗，所以越來越保守，保守到這個世界都快遺忘我們。
今年，台北市推動禁用一次性餐具及美耐皿餐具、推廣線上學習酷課雲、首創影視音實驗學校、透過公共住宅帶動台灣智慧城市產業等，這些都是新思維的引入。我希望台北市的公務員越來越不怕失敗，越來越敢創新。唯有不怕失敗，我們才能重建台灣奇蹟。
今天我們來到萬華，其實是有很深刻的意涵。（台語）「一府、二鹿、三艋舺」，萬華是臺北市發源的起點，後來因為城市往東發展，舊城區就沒落了。過去的政府喊「軸線翻轉」，方向是對的，只可惜流於口號。
我們推動西區門戶計畫，拆除忠孝橋引道讓北門重現，拆遷國光客運、三井倉庫，北門廣場以及交六廣場將在明年六月前完成，包括北門、鐵道博物館、郵政博物館的城市博物館園區將在台北車站周邊成形，屆時所有來臺北的朋友們，走出台北車站的那一刻，就會發現臺北改變了。以北門為中心往南，位於萬華車站的萬華雙子星完工了，明年春天正式啟用；環南市場開工了，第一果菜市場、魚市場預計明年底開工；艋舺公園變乾淨了，龍山寺地下街轉型成為文創基地，在今天開幕重新出發，艋舺大道的都市計畫也將重啟。從北門往北，建成圓環已經拆除，將改建成公園；大龍國宅、大龍市場正在施工中，蘭州國宅第一期改建明年開工，社子島解禁目前在內政部審查中。歷經一年多的努力，軸線正在翻轉，臺北西區真的改變了。
我也要預告，明年2017年的臺北燈會，將在中華路與北門周邊舉辦，屆時從北門、西本願寺、中山堂、紅樓到龍山寺，歡迎全台灣所有遊客都來體會臺北舊城區的美好。
明年台北市最重要的活動就是2017世界大學運動會，臺北市政府傾全力準備中，我們有信心將世大運辦好。硬體建設例如林口選手村、大安區的籃球運動館、內湖區的網球中心，及其他場館都按照進度進行中。世大運是一個行銷台灣的機會，除了讓外國友人來臺北體驗我們豐富的文化外，我們也將藉機把台灣的產業利用世大運平台讓國際看見，「台灣走出去，世界走進來，讓世界看見台灣」，這就是我們舉辦2017世大運最重要的精神與目標！
明年下半年，我們將啟動以南港車站為中心的東區門戶計畫，目前高鐵已經開通到南港，南港轉運站西站即將在明年五月營運。位於南港的北部流行音樂中心、國家會展中心第二期，兩年內完工。忠孝營區開發、南港車站BOT案、南港機廠，還有內科2.0園區計畫等等，正在規劃中。
我常說「沒有最好，只有更好」，臺北市政府團隊會繼續前進，未來兩年還有更多的問題等著我們解決，我們會堅持核心價值和信念，讓台北市的改變被更多人看見。
我們一起努力讓臺北看見改變。
