智慧家居：Nest
iPod之父創辦人Tony Fadell在2008年離開了蘋果，2010年秘密創立了Nest，僅僅花了一年半就在2011年11月25日發表第一代產品智慧溫控器，掀起了智慧家居的風潮。並迅速在2014年1月成功以三十二億美元的現金價出售給谷歌，距離公司創立還不到4年！今天消費者在市場上可以挑選各式各樣大小品牌的智慧家居產品，Nest平地一聲雷的竄起和成功高價退出不可謂不關鍵。
VR/AR：Oculus VR
這幾年VR和AR話題炒得火熱，不少較晚注意到這個趨勢的朋友，光讀新聞可能會以為這股VR戰爭是由臉書、Sony、三星、HTC和谷歌等大廠掀起，但其實點燃火苗的是一個1992年出生、今年才25歲的小夥子Palmer Luckey。他從小就著迷於虛擬實境，從被父母允許拿焊槍開始就常常在工作室裡組裝自己心目中理想的頭戴式裝置。2012年他成立Oculus VR新創，並在Kickstarter上群募一款叫做Rift的頭戴式裝置，結果成功募得兩百四十萬美元還是其次，更重要的是這個讓他聲名大噪的群募案引爆了開發者們對於虛擬實境的熱情，紛紛加入Oculus VR的開發者社群。2014年3月滿手現金的臉書以迅雷不及掩耳的速度用二十億美元併購了Oculus VR，當時年僅22歲的Palmer也變成身價超過七億美元的金童。毋庸置疑地，這一波全球的VR/AR熱是這個毛都還沒長齊的小伙子引爆的。
無人機：大疆創新、3D Robotics
這波由硬體新創引爆的產業革命中，無人機應該是最耐人尋味的。先行者其實是如今以DJI之名在歐美為人所知的中國新創大疆創新，不同於其他中國火紅的網路新創，2006年創立於深圳的大疆創新更像是苦幹實幹的科技公司，沒有放太多行銷煙火，單靠高品質的商用無人機（commercial drones）攻城掠地，讓眾多職業空拍者成為他們的忠實用戶。後進者則是由長尾理論發明者以及WIRED雜誌總編Chris Anderson在2009年所成立的3D Robotics，簡稱3DR。當3DR成立時DJI在商用領域的王者地位已經不可撼動，因此3DR為了後來居上，採取開源策略，將他們的無人機軟硬體系統開源給全球的社群使用，迅速引爆了消費者無人機的風潮，全世界各地冒出各式各樣的無人機設計和應用，各大群募平台上更是幾乎每個月都會有新的無人機應用上架。另外有趣的是，這波熱潮和競賽走到現在，大致上已經塵埃落定：矽谷首次真正敗給了中國。隨著DJI在2016年營收逼近十五億美元，包含3DR在內的矽谷無人機科技公司都公開承認採取垂直整合、封閉體系的DJI是他們無法超越的對手，我們甚至可以說低調的DJI是矽谷唯一尊敬的中國新創——而不同於高調的滴滴出行和小米等，我們甚至叫不出DJI創辦人的名字呢！
運動攝影：GoPro
聯網健康：Fitbit
這兩家新創，長期閱讀我的專欄的讀者們應該都已經被洗腦到對關鍵字過敏的地步了，我這裡就不再浪費唇舌細數。總結來說GoPro掀起了各種運動攝影器材的浪潮，Fitbit作為這十年來矽谷投資回報率最高的幾個案子之一則開啟了聯網健康裝置（Connected Health）的時代，兩間公司的年營收都超過十億美元，創辦人都成為億萬富豪，都引發各大消費電子公司跟風抄襲，以及啟發了上千上萬間的大小新創開發新的產品。
上面這些「近代史」對我們風險資本家來說都已經是過去了的歷史，埋藏在今年CES Eureka Park上千家新創中，肯定有一兩間正即將開拓出新的產品領域，唯一有懸念的是：2018年如果Eureka Park容納不下持續成長的新創數量的話，大家是否得在拉斯維加斯擺路邊攤呢？
*作者為台灣大學電機畢業，在台灣、矽谷和巴黎從事IC設計超過十年，包含創業四年。在巴黎工作期間於HEC Paris取得MBA 學位，轉進風險投資領域，現為Hardware Club合夥人
