等了很多天，還是寫了這篇可能挨酸民罵的貼文，算是盡知識份子的言責，兼紀念恩師，傳播社會學泰斗 Dr. Charles Wright。
（一）
2003 台灣發生SARS，雖無WHO的會籍，仍有許多國際專家兼程來台協助，其中之一是全球著名的病毒獵人 C. J. Peters. 當時我有機會和他對談，印象最深的是以下斬釘截鐵的結論：病毒跨物種的能力 X 病毒分裂突變的速度 X 跨地區與跨洲際人口移動的規模 ＝ 發生新興致死大規模傳染疾病的必然。
與地震、颱風、海嘯等重創型災難不同，大規模傳染疾病為延續發展型危機developing crisis. 前者考驗的是迅速救災、資源整合、臨時安置、與災後重建的能力，而後者則是考驗整體系統因應巨大災變的system robustness（系統承受多方面或巨大壓力的強固度）。
2020農曆春節前後，新型冠狀病毒在武漢肆虐。面對新型的人類公敵，醫療公衛體系謹守過去面對SARS、禽流感的致勝戰略，一邊經由行政及公衛體系「控制傳染源、切斷傳播途徑、保護易感人群」，一邊由醫療病毒研究高手「分離辨認病毒、尋找醫方解藥、開發預防疫苗」。
1/23武漢封城 (lock down)，大陸各地延後開工開學，其後各省陸續跟進，對城市/地區進行不同規模的分區控管，務求做到各區「內防擴散、外防輸入」。
從目前各地每日確診人數看來，這些強勢的預防作為阻止了湖北省以外的大規模擴散，讓醫療體系能專注幫助湖北省內不同輕重的確診病人。當然，病毒不斷變異，未來發展仍無法定論。
（二）
台灣有非常優良的醫療衛生體系，更有豐富的抗SARS經驗，正常情況下，整體系統極為強固，應有能力承擔防疫與保護百姓的工作。但伴隨新興冠狀病毒而來的，還有一種恐懼及未知引發的心理疫病！以致於各種混亂資訊迅速網傳，各地酸民彼此攻擊，恐懼成為仇恨的溫床，疫情變身政治的籌碼，人性在各個角落遭受考驗！
病毒疫病與心理疫病的共伴作用下，風吹草動就可能引發群眾恐慌 (mass hysteria)，迅速升高惡化後甚至可能壓垮正常（醫療及非醫療）系統運作。危言聳聽嗎？不見得。「口罩之亂」就是最好的例子，由「供應無虞」惡化到「憑健保卡七天買兩個」的時間不到兩週，無論如何宣導，至今還是人心惶惶。
（三）
1980年初我進入賓夕法尼亞大學當研究生兼傳播社會學泰斗 Dr. Charles Wright 的助教，課堂討論的專題之一，就是災難來時傳媒的特殊角色與功能。當時三哩島核能事故剛發生（1979），後續研究顯示，災難時傳媒肩負兩個重要功能：首要是報導正確資訊、提供專業分析，以降低群眾恐慌；其次是協助受災者聯繫、傳達緊急需求，在確保隱私的前提下補位救災體系。要做到這兩點，最重要的報導原則不是快，而是正確。
