二月十七日，日本政府安排包機自中國武漢接回陷在當地的日本國民，誰料得到不到十天後，日本卻變成四面楚歌的東亞病夫、世界孤兒。
官方不可靠，民間自己抗疫
鑽石公主號豪華郵輪變成病毒培養皿，美英澳義港台等地都派包機接回自己在郵輪上的公民。這艘郵輪進橫檳港前，安倍政府說郵輪裡已從二月五日實施隔離，可是進港以後郵輪上依然爆發了感染。安倍政府呼籲老百姓停止不必要的外出，日本處處發現途徑不明的感染，社會呈現恐慌。
在九州發現感染之前，福岡市地鐵有一位乘客沒帶口罩而咳嗽，另一位乘客以為他是武漢肺炎感染者而按了緊急按鈕，地鐵瞬間煞車急停。每家藥房門前都大排長龍，排了很久的隊也只能買到一個口罩。疫情爆發時，日本官民積極地援助中國口罩等物資，現在日本變成被捐送援助的世界病夫！
二十六日，日本最大廣告代理商電通東京總部發現一個病例，電通馬上決定讓約五千位東京總部員工在家上班兩周；化妝品知名品牌資生堂也讓八千位員工在家上班十四天。這兩家大公司不是聽政府命令，而是自行決定的。一向很聽官方指示的日本民眾與企業終於瞭解到，安倍首相官邸對抗武漢肺炎病毒的緊急對策是不可靠的，所以決心自我保護。
同一天，安倍政府開了第十四次對策會議後，推出緊急對策，呼籲各團體停止大規模的體育、文化活動，並要求地方政府讓小學與初高中全面停課。武漢疫情在日本爆發之後，內閣開了十四次會議，才突然做出這麼簡單又太遲的對策，這樣的應變能力著實嚇到了日本老百姓！
安倍經濟學窘態畢露
日本各報紙都有追蹤首相動向的專欄，鉅細靡遺地介紹首相一天二十四小時到哪兒、做些什麼。讀者透過這些專欄，知道安倍出席對策會議每次僅僅十多分鐘；開完會後，每晚都跟金美齡等支持者共進晚餐兩、三個小時。乖如羔羊的日本老百姓也對安倍這種離譜應對非常不滿意。二月二十二、二十三日支持安倍的傳媒富士產經集團做了民調，安倍支持率下跌了八．四％，降至三六．二％，不支持率則提高七．八％，來到四六．七％。
中小學停課措施證明安倍政府緊急應對失敗。北海道出現十多歲的感染者，北海道知事領木直道二十六日自行決定中小學停課一周。那天下午，安倍才宣布全國公立中小學停課到四月初的春假。千葉市政府也決定自己的停課計畫，由於安倍停課政策比地方的時間更長，讓千葉市長嚇了一跳而在社群網上批評安倍。至三月二日七個縣還不服從安倍的停課令。
疫情在武漢爆發時，西方世界批評中共專制導致初期應對失敗；但安倍晉三是民主制度選出來的領導人，應變也是一樣無力。也許應變成敗的關鍵不在民主與專制體制的區別，而在領導人的能力和魂力。
