如果說，黨主席即不與總統大選候選人劃上等號，那麼，黨主席一職在臺灣政治或者未來的世界中應該扮演著怎樣的角色？
黨主席應犧牲自己照亮其他黨員
在臺灣政治體系中，行政院長近似總統之幕僚長，代表總統向國民及立法院負責，而立法院主要是立法權、審核權、憲法起草權、任命同意權。而黨主席一職，在體系中並不掌握實權，除非在立法院、行政院中出任公職，否者並未掌握實權的。
筆者認為，黨主席、立法委員、內閣成員以及總統，在政治體系中各有各自的角色，例如內閣成員以及總統的角色是推動執行有利於民眾的政策，而立法委員則是為民請命，監督並審核相關的政策。在某個角度來看，兩者之前的關係即對立且合作。
在這層關係下，黨主席一職，在最理想的環境下，不應由總統或立法委員擔任，而應該充當在這兩者之間的橋樑。換個說法，黨主席應該是總統或立法委員背後的造王者。 在全面執政時，黨主席的任務，應該是協助身為黨員的總統與立委做協調溝通的工作，確保政策能獲得通過，為所屬政黨能繼續執政而努力，甚至一同抗擊面對在野黨的攻擊。
當在野時，黨主席則該動員黨內立委有效監督總統以及行政院的工作，若發現執政官員或政黨有懈怠的情況，更動員所屬的立委嚴厲問責，協調行動，而不是讓立委們單打獨鬥。這是為什麼，民進黨比國民黨在執行行動上，看似更團結的原因。
一語蓋之，在理想的情況下，黨主席在政治上不應掌有實權，而是應該發揮其影響力，幫助其黨員在問鼎大位或立委席次，而這當中所所涉及的影響力及胸襟其實比實權來得強大。換個說法，黨主席應該知人善用，抱著犧牲自己而照亮別人，讓其黨員能發光發熱。可惜，又有多少人願意放棄握有實權的機會？
改革從來沒有不流血
代表著青壯世代的江啟臣讓人寄予厚望，希望他可以進行黨務改革、政黨路線、人才政策三大面向的「國民黨redesign」；而他該如何打破黨內由來已久的利益關係，以扭轉國民黨的政黨的形象，則須展現出與前幾任黨主席不同的政治智慧。
例如，他提出的「11人決策平臺」雖然有質疑指該構想有剝奪中常會議決策權之嫌，但是面對如同虛設，由30多人組成的最高權力與決策機關為中央常務委員會議而言，或許11人的決策平臺，或將中常委人數減少至11人，更能展現一個更為靈活，迅速執行力更的一面。
若將30多人的中常委等同于一家上市公司的董事會，30多人的董事嚴格來說，可謂過於臃腫，在危機處理和一般問題討論也極為緩慢，不利於目前快速的節湊；一些成員或許僅是湊人數，並未作出無任何實質貢獻。
如果百年老店的國民黨要浴火重生，並需要如此激烈的改革，才能給予外界一個耳目一新的感覺；畢竟如毛澤東主席的《湖南農民運動的考察報告》中所提到的一段話：“革命不是請客吃飯，不是做文章，不是繪畫繡花，不能那樣雅致，那樣從容不迫，文質彬彬，那樣溫良恭讓。革命是暴動，是一個階級推翻一個階級的暴烈的行動。”而現今的國民黨除了急需一場大刀闊斧的改革之餘，也需要能為國民黨以及臺灣做事的人才，而不是在黨內占著位置的人。
假如江啟臣沒準備做好會得罪黨內各派系的黨主席，不痛定思痛進行殘酷改革，而是繼續維持現狀，那麼恐怕到了2024年的大選，國民黨或淪為第三大黨，在柯P 的臺灣民眾黨之下。
＊作者為關注港台事務的斜槓青年
