當舉國上下全力防控新冠病毒疫情之時，歷經辛苦遠航的海軍敦睦支隊，因磐石軍艦的官兵，在返國放假後發現30 餘件確診案例，使得國內社區感染的風險驟然增加，誠屬不幸；而全年無休地捍疆衛土，聞聲救苦的國軍，頓時成為究責的焦點，則更令人難過。
磐石軍艦官兵染疫事件，目前仍在持續調查之中，外界在沒有完整圖像之前，理應高度關注，卻不適合恣意評論，妄下斷語。
即便如此，政府在事件的處理上，還是給予外界被動擔責、協調不足、隱晦欠明之印象；如果民眾再連結過去若干軍紀事件與負面新聞累積的「刻板印象」，最終受到折辱的還是軍隊信譽與士氣。
我們當然非常關心染疫同袍與他們的家人，但也認知到國軍慣有積習與組織文化，已經病到必須立即投藥醫治的時候。治療這個纏身多年的宿疾，處方無他，「實」字而已。
「實」的相反是「虛」，虛則弱，則以缺為有；「實」的相反是「假」，假則詭，則以偽亂真。
對症下藥，「實」有三帖：一曰臨戰，二曰領導，三曰教育。前者藥性烈，藥效快，惟有致命副作用；中者藥效雖足，藥材奇缺，可遇而不易得；後者藥性溫和，培元固本，然需假以時日方見療效。
臨陣遇敵，生死交鋒，無論勝敗，皆為直插心肺的血淚教訓，最能促發快速與真正變革。然若仍是心存「不見棺材不掉淚」的僥倖心態，待戰爭犧牲慘烈，方知求實務實，是為無仁缺德，不足為取。
因此治療此病，就要靠「實」的領導，以及「實」的教育，雙管齊下地徹底改革軍隊及積習與組織文化。
軍人固有服從的天職，然國防管理與經營，軍隊指揮與管制，並非事事都可以不顧人性與教導，要求部屬「誓死達成任務」，結果因亂下指標而逼誘下屬造假，搞到最後迫使自己成為敷衍粉飾的共犯。國防領導與部隊指揮官，應以身作則，講理而不霸、至誠而打假，破除積習，執意不讓，才可能上行下效。只是醬缸造成了環境長期汙染，這個藥材數量極少且不易生長。
青年尉校是未來國防之棟樑，戰爭的主幹，要跟全軍講「實」的軍風，單靠高層幾個人自然不易推動龐大的機器。因此，真正的治療，必須從基礎與深造軍事教育，灌注引導，逐漸養成。當國軍上下皆有不虛不假、將士合意的見識，才能匯成互諫共持、持恆有力的風氣。
隱惡揚善本為人性，爭求功名自古皆然，國軍前輩當然對此了然於胸，故有豎立在桃園市八德區國防大學門口的「實」字，寓意誠實、結實、踏實校風；而國防部東側的「崇實路」命名，更有每日提醒國軍的深意。
如今在蔡總統第二任期展開前夕，兩岸關係呈現螺旋下降，臺海周邊情勢漸趨緊繃的時刻，國防安全危機隨時可至。國軍面對21世紀全新之變局，內有疫病的襲擾，外有強權的環伺，應該以穩固民心與民意的支持，專注戰備與演訓的操練做為當務之急，而其藥方，唯賴一「實」字，故謂：國軍，「非實不可」。
＊作者為淡江大學戰略所副教授、中華戰略暨兵棋研究協會理事長。本文原刊《奔騰思潮》，授權轉載。
