過去摩肩擦踵的演唱會也正規畫效法。加拿大卑詩省內陸城市彭伯頓（Pemberton）每年夏季舉辦三天的音樂節，今年也可能改為汽車演唱會。
涉及信仰的教會禮拜是較複雜的問題，虔誠的基督徒相信上帝眷顧的力量大過病毒，但有越來越多的教會群聚感染，包括牧師自己都染病死亡。教會開始把停車場改為禮拜堂，牧師在台上講道，信徒打開固定頻道，在表示讚美的停頓點，眾車喇叭同時響起。五月三十日，美國最高法院判決加州一個長老教會對州政府室內禮拜限令的抗訴敗訴，汽車禮拜的模式看來會越來越多。
為因應疫情的在家工作職場型態調整，將在疫病後持續，在科技產業可能永久轉向。
美國疫情先在西岸傳開，科技重鎮矽谷和西雅圖的幾大龍頭企業在疫情期間即要員工在家工作，當經濟活動開始恢復，一家接著一家規畫維持在家工作模式。Google率先表示在今年底前都不會要員工回公司上班，推特（Twitter）隨後公布，絕大多數員工將「永遠」在家工作。
疫情過後在家工作成常態
臉書（Facebook）在疫情期間展開調查研究，發現在家工作並沒有使員工因為距離產生疏遠而影響效能，決定以五到十年為期規畫以全公司遠距工作為基礎的上班模式。
微軟執行長納德拉（Satya Nadella）稱，此一轉向為「一切都遠距」（remote everything）﹕「每一個機構都將突然發現越來越需要具備『遠距』每一件事的能力，從製造到銷售到顧客服務無一不是。」工作環境顧問公司「全球工作場所分析」（Global Workplace Analytics）評估，疫情過後，全勞動市場將有三成會每周數天在家工作。
教育也將面臨全新景象。疫情仍嚴重的加州在五月二十七日公布學校重啟準則，過去強調動手操作和團隊合作，視遊戲社交與課業同等重要的教育設計，現在以「距離」為最高準則。小學的大橢圓形圍坐安排不復存在，改為同向單座，每課室最多只能有十五個座位；美勞用具不再共用；北美最重視的教室圖書全部撤除；不再到食堂吃飯，也不准像過去一般三兩好友在走道席地用餐；錯開課間時間，分批休息；走道安排單向行進，各班設定最短的課室通往操場的路線。尚不知道這厚達四十五頁的學校重啟指南如何有效執行，也不知道家長如何反映。
加拿大卑詩省已在六月一日部分復學，課室容量縮小，學生輪流上學，教育廳保證校區內設置足夠的洗手檯，門把、洗手間等每日多次定時清潔，校區每日全面清毒。即使如此，民調顯示只有三分之一的家長會讓孩子回校上課。
