Roger Lee將裁員企業與Crunchbase資料庫進行比對，發現到目前為止，募資在B輪與C輪階段的裁員新創家數最多。主要是因為在這個階段的企業多已經歷了產品的市場驗證（Product-market-fit, PMF），而正需要資金支持其進入規模化的成長時期。然而，此時的疫情衝擊，不但打擊了這些公司的市場收入與募資進程，更直接打亂了擴張計畫。
另外，不意外地，從裁員人數來看，募資在D輪與E輪以後的企業裁員最多。原因在於這些公司擁有較多員工所致。Gené Teare在4月發表的一篇文章指出，宣布裁員的新創企業中，有14%屬於估值超過10億美元的獨角獸，但獨角獸們的總裁員人數卻占整體的47%。
Roger Lee進一步分析了新創企業的裁員風險。首先是「產業」，如同前述，因就地避難所造成的直接衝擊，相關產業面對雪崩式的營收衰退，不得不採取裁員策略，如Airbnb、TripAdvisor、ezCater等。
其次是「商業模式」。新創企業收入來自於一次性交易的佣金或手續費，其裁員情況較為嚴重。當交易量受疫情影響而急速萎縮時，這類型企業收入大幅下滑，如Eventbrite、ClassPass等。反之，基於訂閱制的商業模式在市場衰退時還能仰賴一些長期合約的支持，爭取到緩衝期，實施裁員措施的新創企業比例較低。
最後是「現金」。早期投資市場降溫，投資者傾向將手上的資金用於支持先前投過的企業。基於此，多會建議新創企業手上握有能持續營運18至24個月的現金。這對於剛募過資的新創相對容易，但對於在疫情發生前已燒了一兩年資金，並準備在2020年展開新一輪募資的企業來說，情況並不樂觀。資金的短絀促使這些企業走向裁員一途。
隨著疫情的持續，我們恐怕還會看到更多的新創公司裁員。這或許不會是新常態（New normal），但肯定不會在短期內回復到病毒爆發前的水準。
本文獲授權轉載自早期資金資訊平台FINDIT
責任編輯／林彥呈
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