市府任憑巨蛋摧毀地景
其實整個巨蛋案，固然採用BOT模式有自償性的需求，政府也可以適度投資，來尋求開發案最大價值，而不是非要自償，反倒讓廠商予取予求。再對比東京巨蛋沒有壓力的蛋體曲線，與其周邊比巨蛋大的小石川後樂園公園，可以發現台北市政府錯失了都市古蹟再生契機，更忘了政府帶頭都市更新的良好示範與巨大開發案應該有的公益性，令人遺憾。
促參案公私協力夥伴關係 應引入監督
當務之急，回過頭看大巨蛋合約，BOT模式（興建Build –營運Operate-移轉Transfer ）為促進民間參與公共建設法其中一個模式，雖然主體是公共建設，該法主管機關為財政部，傳統公共工程三級品管制度並不適用BOT工程，原則上也不是工程查核對象。柯市府應該要注意的是，促參案在英國稱公私協力夥伴關係（public-private-partnership， PPP），即使遠雄有諸多商業利益考量，雙方仍應協力把工程品質顧好，合約管理單位不應該只是一個7個人臨時性組織–臺北文化體育園區籌備處，短期至少應由體育局直接管理。都發局或是建管處只是依法建築管理單位，屬於協助處理機關，不是合約管理機關（構）。
當有了BOT合約管理機關（構）與概念，短期可先依據工程會「BOT專案進度與品質管理參考手冊」之建議，特殊專業技術部份則可委由「獨立機構」(例如：ICEV或IV&V等)進行驗證與認證作業，特別是目前進入機電設施施做階段。至於巨蛋未符合建築技術規則施工篇97條與127條爭議，並不屬於台灣建築中心評定書認可排除適用條文中，加上集會與演唱會佔巨蛋每年近1/4使用比例，建管處仍應審慎發照，不要讓特例變成建築管理通例，又是全民得不償失的惡例了。
＊作者為土木技師、大地技師
