「優人神鼓要用的東西，跟雲門一樣嗎？」
藝評人吳牧青指出，如果劇團要集中在一起、道具互相流通，應該是大家都會用到的東西，如燈光、音響等特殊性比較低的設備，只是這些標準化的設備，已經有既定廠商提供，也有自己的倉庫，怎麼說服他們都到同一個園區裡運作？而特殊性的道具有辦法通用嗎？優人神鼓要用的東西，跟雲門會一樣嗎？
台北表演藝術中心總監王孟超則對「文化倉儲物流園區」表示肯定，指出表演藝術最困難部分，是布景、道具都很多，但每個月的倉儲經費常是負擔，許多製作精細的布景、道具，常常放1年就生鏽、發霉，變得不堪使用，如果團隊知道作品可以保留下來，就會更敢投資在布景、道具上面，舞台質感會更好。不過，王孟超也認為，園區不能僅止於北部，應該在北、中、南都設置才行。
對於「文化倉儲物流園區」也要具備展示空間，黃佩蔚認為，這樣的想法太貪心，1個園區同時要兼顧倉儲跟觀光，是不科學的期待；吳牧青認為，除非園區設置在交通方便的地方，才有機會兼顧，不過園區的所在，大概會是地租便宜的偏遠地段，除非文化部能協調出容易抵達的地段。
王孟超也指出，倉庫要很有效率地把東西堆好、儲存好，基本上沒展示的可能。他建議，法國有以典藏國家記憶為概念，蒐集如馬車、舊招牌等器物的博物館，文化部的倉庫也可以做成如此，表演藝術稍縱即逝，特別是道具、布景、衣服等，像雲門的演岀錄成影像後，是可以放進博物館、過20年再讓大家來看的，到時如果只有影像，沒實體的器物會很可惜。
不僅劇場界的倉儲問題亟需解決，出版界也曾遭遇類似境況。1間位於桃園的物流倉儲公司倉庫4年前曾慘遭祝融，多間出版社的庫存因此付之一炬，損失慘重。
除了怕遭遇火災、水災之外，出版社的倉庫空間不僅是用於準備出貨，也常需用於處理書店、通路退回的書籍，空間上確實也有難題。然而，根據國家圖書館統計，我國至2018年已有超過2萬家出版社，申請新書ISBN者便有4940家，樣態之複雜，要由一個園區統一管理，出版業者、文化人對此也有疑慮。
時報出版董事長趙政岷表示，書的特性是品項多、品質不穩定，單價又低，全台1年出版3萬多本新書，10年累積下來就有30萬個品項，而書有泛黃、凹到、折到等不同書況，單價若以印刷成本來看，每本又可能只有5、60元，對倉儲來說，確實是挺複雜。
趙政岷談到，倉儲之外，還有發行、進出貨的問題，書從通路退下來後，可能又會補去別間店，比如A書店退了1本、B書店又補1本，進進退退的，一般圖書目前退書率大概3成，且這個流動的周期越來越短，以前1本書3、5年還能賣，現在1、2年，甚至半年後就不會動，倉庫要存的是有用的書，沒用的就報廢。
