這自然衍生出一些忠告，如果你能量入為出、保持儲蓄的習慣，那麼即使投資報酬率只略高於平均水準，財務就不會有什麼問題。不過，耐性至關緊要。複利的力量無法催促，你必須給它足夠的時間。想想瑞德（Ronald Read）的例子：他是佛蒙特州一名加油站員工，因為持續把一小部分薪水投資在支付股息的優質股票上，數十年來累積800萬美元的財富。
巴菲特數十年來都住在同一間房子裡，他的生活和投資方式既務實又滿足。他生活節儉而且很有耐心，因此得以盡可能把錢用在投資上，享受複利的好處，加上他能創造高投資報酬率，因此有能力把持有的波克夏股份全部捐給蓋茲基金會，成就人類史上最大的一筆慈善捐贈。他是我所知道最幸福的人，他成年後每天大部分時間做的工作，恰恰是他想做的事。
股神巴菲特歷久不衰的投資原則：最好的投資就像經營公司
巴菲特結束合夥事業，不過是開啟個人事業的新階段。1970年，他出任波克夏哈薩威董事長暨執行長。從經營合夥事業轉為經營一家公司，他邁向了一種更好的事業形態。他在波克夏取得了控股權益，有永久的資本可以運用，而且可以免稅地將資本從旗下一家公司轉移到另一家公司。但是，巴菲特的合夥事業心態毫無改變，而且很可能是增強了。
合夥事業的精神
在巴菲特看來，股東一如合夥事業的合夥人，拿出資金和他一起投資，共同擁有公司的資產，一如合夥人和他共同擁有合夥事業的資產。如同巴菲特合夥事業的「基本原則」，波克夏的股東手冊說得非常清楚：
雖然形式上我們是一家公司，但秉持的是合夥事業的精神。查理．蒙格和我視股東為事業主與合夥人，並視自己為管理合夥人。（因為我們持有很多股權，不管是好是壞，我們還是控股合夥人。）我們並不會認為公司是資產的最終擁有人，因為我們認為公司只是一個管道，股東透過這個管道擁有公司的資產。
巴菲特不但維持經營合夥事業的心態，在財務利益上甚至變得與其他事業主更一致，因為他不領績效獎金。在巴菲特合夥事業，投資報酬超出6％的部分可以分得25％當作紅利。出任波克夏董事長之後，他除了領取相當有限的薪水外，並不收取績效獎金，也並未在其他地方獲得超出股權比例的利益。
更重視質化分析
比爾．魯安據稱曾說，葛拉漢寫了投資聖經的《舊約》，巴菲特寫了《新約》，這說法巧妙地概括兩人的成就。巴菲特起初是研究《舊約》最透徹的學者，後來走出獨特的道路。他以葛拉漢奠定的「基本原則」為基礎，持續發展自己的投資方式，找到補充葛拉漢不足之處的一些方法。這種發展很大一部分發生在合夥事業年代，我們看到他愈來愈願意集中投資，持續從雪茄煙蒂股轉向可長期提供豐厚報酬的優質標的，並建立獨特能力，為了追求更高的報酬，將資產與資金互相替換。
