除此之外，台灣上市櫃公司中有70％是家族企業，總市值占六成；成立逾20年的中小企業則有37萬家，且高達七成企業主正面臨傳承危機，財政部、經濟部與金管會等部會無不關切。中小企業是台灣產業的重要骨幹，從而諸多媒體也透過嚴謹的調查報告發布以及座談會議探討，希望協助因應。依據個人的經驗觀察，企業「代」際之間的溝通以及無形資產(如人脈)的傳承，一直是家業傳承中無可避免的議題，在媒體與專家團隊的研究中也有相同的結論。然而，完善的接班計劃恐需六年以上的時間，但「突然沒有明天」的家業傳承可能發生在一夕之間，人情的冷暖也會因為企業易主而浮現。因此，無論企業規模的大小，應當思考更全面的制度運用(如家族信託的設立，也可以結合保險金信託)，讓有形與無形的資產可在世代之間進行安全合法的移轉，而且避免家族紛爭。
最後，獨身者(喪偶+離婚+未婚)仍然是我想關懷的群體，在比例上佔了台灣人口約莫半數，雖然不是每一位都是獨居，但是針對獨身者的保障，仍有賴信託業者願意進一步了解其需求，並打造對應的機制與服務。
〈如果還有明天〉這首歌蒐錄在《生老病死》這張專輯中，專輯的名稱讓人深思。但如果再仔細了解，會發現同一專輯中有一首歌名為〈灼熱的生命〉，與〈如果還有明天〉相呼應，也道出創作者與演唱找對於音樂及生命的熱愛。面對明天的有無，或許毋須感慨，但必須有所準備。
＊作者為銘傳大學金融科技創新研究中心執行長，行政法人國家電影與視聽文化中心監事，國際合作發展基金會(ICDF)諮詢委員，法務部信託法暨公益信託法制研修委員
