賣好福利搶名校人才：5萬能買房、調高勞退提撥
其實林志遠早從10年前就備戰雷射，但長年苦無成果，是因欠缺軟體人才，「台灣一年畢業的軟體工程師才多少，台積電、聯發科等大廠都不夠用了，我們怎麼搶得到人？」他說。
話雖如此，但他沒有放棄，一方面找來學軟體出身的兒子、和和機械董事長特助林祖年助陣；另一方面，鎖定台灣、清華、交通、成功這4大名校的工程師，他說：「搶不贏，至少要想辦法，在台積電後面撿到人才。」
可是就算祭出新人最高年薪200萬元、工具機業數一數二的高薪策略，仍搶不到想要的人才，怎麼辦呢？比錢比不贏台積電，老闆就改賣獨門福利展現誠意。這家工具機廠最特別的兩項福利是，5萬元成家計畫與調高員工退休金提撥率。
5萬元成家計畫是指，在台中精密園區買地蓋廠的企業，就有機會購得的員工宿舍基地，林志遠放棄法規開放後，該員工宿舍基地可變更申請，改興建商場、店面等高報酬產品，投資數億元蓋出3棟7層樓電梯住宅，全當成員工福利使用。
這當中，提供未婚員工申請出租套房，只收市價一半的租金，其他3房住宅則開放已婚且有一定資歷的員工申請。不僅1字頭售價，僅約當地市價的5成到7成，而且買房的員工，除了銀行約8成的房貸外，頭期款也只須付5萬元，其餘無息分期5到10年攤還給公司就行。
由於是鼓勵員工方案，因此包含購屋後離職，或員工購屋後的自由買賣，也都不設限。
「在台積電工作3年就能買房子，我們也不能丟臉，好歹工作10年也要讓員工買得起房。」林志遠說。
至於調高員工退休金提撥率，這是他有感於勞保基金有破產危機，會危及員工退休規畫，因此從今年開始實施，將最低6％的公司勞退提撥額度，主動提高到8％。未來還喊話，只要公司賺錢，還要逐年拉到最高15％的法定上限。
付出比同業高出2成的人事與福利支出，用中長期能幫助員工改善生活品質的福利照顧為號召，搭配不同於台積電需要24小時備戰的人性化環境優勢，終於挖到數名台積電出身的軟體工程師，湊齊機電、資通訊、大數據到雷射應用等各領域工程師，讓原本約20多人的研發部，5年就擴編到約50人。
「企業要有競爭力，就一定要能吸引好人才。」林志遠堅信。這讓和和機械的研發人員占總員工數約2成，甚至比重視研發的工具機股王—上銀還高，藉此提升研發能量，讓只會生產設備的黑手工廠，花2年熬出一套「讓電腦讀懂設計圖」的產線系統軟實力，打通雷射升級戰最困難的一關。
非獨資經營的林志遠坦言，雖然企業毛利率年年破3成，但因為拉高員工福利與研發成本，導致淨利表現並未比同業高，犧牲的是包含自己在內的股東們權益。
