一、前言：
全球面臨第四次工業革命，各種新興科技如機器人學、人工智慧、基因工程、工業物聯網、全自動駕駛汽車皆有突破性發展。而隨著工業 4.0 也衍生出《數位經濟平台》與《眾包工作者》新興社會經濟模式。相對應的，在勞資互動關係上，企業主為了能夠在第四次工業革命的社會中獲得生存和發展，學者認為已呈現出兩極化的作為：
(一)、就如史丹福大學商學院教授 Jeffrey Pfeffer 在其新作「死於薪水 （Dying for a Paycheck）」所提醒的，企業主將持續讓員工加班或全天候工作，使員工置身於令人心力交瘁和高壓的工作場所，造成員工死亡率上升。
(二)、企業主以「無人工廠」、「無人商場」自豪，迫使勞工將面對「零工經濟」（Gig Economy）世代衝擊，職業生活與家庭生活失去調和，失業問題衝擊執政者施政績效，導致傳統勞資體系有瓦解之虞。上述兩極化的作為，都對勞動法秩序造成嚴重衝擊與挑戰，首當其衝的即是勞動法的基本架構-勞資關係之認定恐會橫生變革。若處理不當，不僅會形成社會勞雇階級間的剝削對立，也會造成社會經濟秩序的動盪恐慌，埋下社會階級革命的引爆亂源。
筆者認為，「穩定和諧的勞資關係」是台灣能在屢次的全球經濟危機與衝擊中化險為夷，安然渡過的重要關鍵。因此，在面對第四次工業革命，新的生產方式、技術與勞動關係不斷衝擊與挑戰下，如何為「穩定和諧的勞資關係」作符合新時代演進與社會需求的定義與運用，當是產、官、學、研應列 為重要且急迫的議題。
為此，國立交通大學科技法律學院、研究所、台灣科技法學會、勞動視野協會，以及科技部人文社會科學研究中心，特邀集林佳和教授、劉梅君教授等台灣知名勞動法令與社會學等學者專家們，齊聚張榮發基金會國際會議中心，針對「勞動保護的未來？」進行學術研討會，集思廣益、善謀對策。筆者榮幸有機會出席聆聽學者專家卓見，獲益良多，敬祈能提供心得，分享工業 4.0 的勞動趨勢及未來因應之道。
二、案例提出：
隨著工業 4.0，對於諸多勞資關係之認知，能否以昔日《非黑即白》、 《全有全無》、《專業非專業》之解析來作區別，確已有省思的必要。以下即舉出 11 個案例供作參酌：
(一)、中華職棒選手於球場遭受球吻、撞擊、拉傷等傷害，這時能否向球團主張「職業災害」請求權?
(二)、外送員身兼多家外送平台業者，外送途中發生車禍意外事故，能否向外送平台業者主張「職業災害」請求權?
