但以目前手機競爭態勢看，高端市場蘋果、三星分食，中國廠商也逐漸向上提升；中低階市場則是中國手機廠的天下，即使不談小米，後起之秀的OPPO、VIVO品質已不遜宏達電，市占更遠遠把宏達電甩開。即使只看「台灣本土」，華碩的ZENFONE也已超過宏達電。
在全球的排行榜單內，宏達電甚至得不到一席之地，只能被列入「其它品牌」一起計算。以手機這個競爭激烈的產業而言，「下去的從來就上不來」的歷史來看，宏達電想「我將再起」的機會已不大。至於宏達電寄予厚望的VR而言，何日能迎來VR的「商機大爆發」，尚在未知之數。「江東子弟多才俊，捲土重來未可知」這句話，恐怕不適用在宏達電上。
宏達電近2年多的虧損皆在百億以上，2年即虧掉3個資本額，今年上半年繼續虧損；坦白說，出售Pixel取得的330億元，頂多只能幫宏達電多爭取到2-3年的時間。而無人看好宏達電能在3年內能振衰起弊掙回市占率，一旦如此，3年後宏達電價值可能更低。
至於對谷歌而言，雖然過去曾有以125億美元買下摩托羅拉手機部門，但因難以發揮效益而認賠再殺出的失敗案例，但有了過去失敗的經驗，這次再直接掌握手機硬體製造，應可記取教訓而發揮效益，藉此充實並壯大硬體製造部門。即使失敗亦無妨，因為11億美元對市值超過6000億元的谷歌而言，只是小菜一盤、甚至汗毛一根，失敗亦無傷筋骨；對谷歌而言是以小搏大，對宏達電而言，卻是生死交關。
企業的買賣有一定程度的「藝術」，該買時不買，再要出手可能已難追價，當年那些曾有機會買下谷歌、臉書的企業都有此遺憾。而該賣時不賣，最後則可能淪為「雞蛋水餃」；網路先驅雅虎在頹勢已現但價格尚高時，微軟出價400多億美元，楊致遠拒絕賣，但未能阻止衰頹趨勢，幾年後再賣掉時，價格不到50億美元。數年前，宏達電開始滑落，中國聯想曾出價要買被拒，但宏達電同樣無法阻止下滑趨勢，只能不斷割肉求生，依此趨勢未來如果再要賣，價格肯定更難看。
宏達電曾被認為是「台灣之光」，但這個光芒已不再；這次與谷歌洽談的交易，為何不是賣掉整個公司，而只是一個影響不了生死的Pixel部門，外界也難以知曉─到底是王雪紅不願把整個公司賣掉，還是谷歌對買下整間公司毫無興趣？但無論如何，宏達電的起落，對台灣的「品牌夢」而言是一個重大打擊，它的成功與失敗，也可作為企管最佳教材。
