因此，以熱門3C產品搭售雞精，只在官網銷售，而非實體通路。
真的會有人花6萬多元買35盒補品，就為了高價3C嗎？丁懿娸笑說，限量30支手機早已完售。端出吸睛贈品，目的是導流，市面上競品百百種，推出限官網販售的優惠組，吸引有長期飲用補品需求的消費者，願意首次嘗試，並留下購買數據。
台灣大學商學研究所教授黃俊堯認為，購買量大時，商家本來就會給折扣，老協珍以高價贈品取代直接折價，反而可保障產品維持一定價位，推出不同贈品組合，「會對不同消費族群提高動機。 」
東方線上消費者研究集團行銷部副總監楊少夫也認同，消費者「一旦被吸引進來大量購買，占據未來3個月的量，勢必不會買競品，」適應口味後，就有黏著性，願意長期回購。（延伸閱讀：產品價格比黃金還貴！小業務打造種子界台積電，沒有他「墨西哥餐桌會暴動」）
但，挑選贈品也有學問，何冀舜指出，上門尋求合作的廠商很多，但真正共同推出行銷方案的只有其中1成；篩選原則是，「連我們自己看了都很想要，試用過也確定好用的，」丁懿娸說。
光靠熱門3C產品搭售，就能取得VIP名單，同業也能仿效。成功的關鍵是：不能只顧自己，要連贈品一起經營。
「我們投入大量行銷資源跟費用宣傳套組，重新設計商品頁、詮釋特色……，讓合作方也受益。」何冀舜說。「如果對合作廠商也有廣告效果，才會願意讓利做組合，達成雙贏，」凱度消費者指數保健食品資深研究專員王博玄分析。
儘管靈活行銷手法，讓這名稱有「老」字的品牌轉年輕，但丁懿娸認為，產品力還是最重要的，「即使行銷再好，只要一次體驗不好，我不管再搭什麼，你都不會再買。」唯有用品質做根基，用行銷錦上添花，老招牌才能持續發亮。
撰文／游羽棠
本文授權轉載自商業周刊
責任編輯／林彥呈
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