精準抗癌一直是醫療領域的重要環節，在台灣默默耕耘了30年的和信治癌中心醫院，可以說見證了半世紀的癌症醫療發展進程。
和信治癌醫學中心院長黃達夫已經超過80歲，至今仍每天至病房走動，中午與醫師團隊共餐。對他來說，數十年如一日的使命，全人、全家、全程、全方面的整合治療，就是從這樣的細節著手。也因為如此，才能有一群充滿使命感的團隊，為了讓病人有最好的醫療品質共同奮鬥。
以多科整合、跨領域全心投入治療
這些並非口號。黃達夫很早就體認到，與棘手的腫瘤纏鬥，不僅分秒必爭，更必須要以多科整合、跨領域來全心投入治療，才能幫助病人恢復健康。數據顯示，台灣平均五年癌症存活率為54％，而和信則是達到74％，黃達夫認為，和信結合資源打團體戰的作法，是提升癌症治癒率的一大關鍵。
黃達夫50歲回台創立和信，他的醫療理念深受在美國25年的學習與執業經驗影響，那時碰到了賓州大學發現費城染色體的老師等人，後來前往杜克大學深究（第一所由美國國立癌症研究所資助成立並認證的癌症中心），這些都奠定他專注腫瘤學治療的基礎與涵養。
黃達夫認為，癌症的形成有許多因素與複雜性，「第一次的診療可能是唯一治癒的機會。」因此當病人來到和信，必須從生活方式、慢性病史全面了解，因此，門診時間至少30分鐘，才能讓醫師全盤清楚病史。當病人入院，除了全身檢查，團隊也會一起確定診斷，並共同擬定醫療方針，找出最適切的醫療順序。不僅如此，身心的照護與營養調整也在療程中，因為這些都關係到病人術後恢復的良好狀態。
除了醫療團隊，病人院內感染的管控也是重點。和信的病房透過特殊技術以氯化鈣淨化空氣，讓病房能完全處於無菌狀態且獨立空調，另一方面，設備也有達到淨水功能，使得照顧病人與循環節能共同運作。這是全台第一家醫院擁有的設備，不僅除菌又能回饋節能，更獲得國際組織邀約分享經驗。
自費不超過20％ 和信的病人才是貴族
外界常有迷思認為和信是「貴族醫院」，對此，黃達夫表示，和信有九成是健保病人，且自費部份平均不超過20％，至今也仍舊是虧損的狀態，儘管外界有些誤解，但照顧病人的生命無價。
以癌症治療來說，仰賴新技術、儀器的診療，尤其是新藥動輒上百萬，病人的負擔很重。黃達夫認為，近年醫界所謂最新的儀器並不一定是治癌的利器，像現在大家認為最新的質子治療或機器手臂，這兩種儀器只是價格很高貴，但是至今對於常見的癌症並沒有增加其存活率。
面對台灣整體醫療環境，黃達夫認為健保制度有優化空間，當給付低、醫療院所需要透過看大量病人的方式來獲利，「論量計酬」將讓醫療品質變差，黃達夫指出，台灣人平均一年看病15次，平均下來，醫師只有兩分鐘時間診斷，如何能夠徹底治好病人？
VBP制度試行 治療乳癌病人成果佳
黃達夫院長建議，醫療應該要「論結果計酬」，他認為VBP─以價值為基礎的支付制度是可以調整的方向。和信2001年與健保局合作試行乳癌的VBP制度，透過多方評估與追蹤術後狀況，執行下來，乳癌病人五年的存活率達到93％，是相當好的成果，更可以節省健保支出。
「最有效的醫療就是最經濟的醫療。」和信創立30年的今天，黃達夫院長最驕傲地就是病人的治療成果，他也期許團隊繼續以高瞻遠矚的視野來看待癌症醫療，未來將深耕預防領域，為台灣人的健康持續前進。
