軍隊曾經流行一句話：嚴格的訓練是官兵最大的福利。那算那門子的話啊？訓練嚴格，討厭逃避都來不及了，還說是福利？
要懂得這句話，應該還要有「平時多流汗，戰時少流血」做註解。嚴格訓練才有戰鬥力，才能克敵制勝，才能敵死我生。
人都好逸惡勞，，軍人也是人，恐怕也難以免「俗」，除了榮譽、使命、任務的激勵之外，還得有規定、要求、標準的驅動，更要有人時時加以鞭策。
規定、要求、標準再周詳、再嚴格，都要有人堅持執行，這種人或是主官管，或是業管的人，他們都得有經驗面對反彈的壓力，並有智慧適切處理，而以落實要求、維護安全、達成標準為依歸。
舉四個月的軍事訓練役為例，短短四個月能訓什麼？能練出戰力嗎？既有此問，必有一答：嚴格訓練就有戰力。問題來了，對這種沒有軍法規範，又缺乏法紀觀念，更以得過且過為念的「民兵」能嚴格嗎？受得了嗎？不靠北靠不停嗎？
可是，四個月不長也不短，很多特種專長班隊像「突擊訓」三個月、兩棲蛙人第一階段才八週、體幹班也從四個月減為三個月。這類素以嚴格精實而成效卓成的班隊，也只以區區三個月就徹底「轉型」，儼然就是「即戰力」的精兵呢！
三、四個月，其實是能讓人「脫胎換骨」、「轉大人」的，只要夠嚴格，只要能堅持！最大的問題不是訓期長短，關鍵就在嚴格與否。
如今，兩岸形勢相當嚴峻，國際間多有評估且言之鑿鑿：台灣是最危險地區。即使言過其實，或有弦外之音，都證實我們的處境不容樂觀，備戰絕對必要且十分迫切！
面對強敵，我們該如何備戰呢？艦機國造雖然為所當為，但恐緩不濟急，也難以應敵。外購武器卻未能符合當前敵情威脅之所需，尤其是耗資龐大，投資即使不能說是「打水瓢」，就怕在不覺中陷入「軍備競爭」的泥淖深淵而坐困愁城，甚至自毀長城。
大敵當前？何至於此？兩岸不是一家親嗎？不是中國人不打中國人嗎？在熱絡的經貿中，為何竟有政治的「冷戰」？本來，指望「以經促和」期望在共同利益中，兩岸交感交融而「存同化異」終底於成。不料，卻是漸行漸遠，幾乎反目，才有如今這般劍拔弩張的局面。
備戰是不可或缺的，平時就當如此，何況非常時期！但在兵力極不相稱的狀態下，我們還能一再耗資卻可能無用武之地的機鑑嗎？依我淺見，若以對岸為敵，機鑑並不足恃，可恃的唯有同仇敵愾的人心做國防後盾。如何在四個月的訓期中，強化訓練，儲存可資動員的後備戰力；又如何有效整合既有後備能量？實乃在軍購之外最廉價卻也是最具效益的投資。
國防不只是軍備競逐，更在堅實心防。遺憾的是，關於後備整備與心防建構，一直以來是我們最脆弱、最欠經營的「阿基里斯腱」……。
＊作者為退役上校
