啟動居家辦公第3天，打開了筆電，還無法連上線，無法刷卡（所以也完全不能報加班），因為資訊單位還未設置完成。接著收到一堆通訊軟體的訊息，同事們不斷的求救或告知這事只能等你來處理。當業界已經實行遠距辦公，甚至可以開專欄分享居家工作心情時，而臺灣政府的員工們，因為現實與口號的距離，因為各種限制和無經驗，原本只是備用的「居家名單」，當防疫升級卻臨時被當作鴨子上架的犧牲品。
公務機關的居家辦公只是口號？
1.落後的資訊設備
2020年，我的單位已開始計畫異地辦公和居家名單，開始花錢租借場地、購買防疫物資、分區辦公的設備，一切配合阿中部長所說的「超前部署」。實際上，那時候臺灣被譽為防疫英雄，所以只流於紙上談兵，疫情帶來額外的工作量已讓大家幾乎無法負荷，花了大錢最後沒有啟動，居家辦公也沒有人想當一回事。
更不用說遠端辦公的軟體，因為受限政府資訊必須嚴格保密，也不能使用中國的任何產品，內部不同的管理和使用系統，老舊且無法對外連結，因為以前從未有經驗，疫情爆發後才開始摸索，就算嘗試啟動，經常受限於網路、頻寬及遠端連線的IP數量等，還淪不到檢討訓練內部人員多陽春與匆促，解決設備上的不穩定就夠忙。
2.舊式的紙本文化
其實想像到的政府單位裡，我們腳步算是非常迅速，但有些事情是從以前就留下的文化和制度，無法一時就改變，先撇除取消的現場記者會或大型活動，另外在行政上民眾依賴的現場的服務櫃檯；公文大量以紙本傳遞才有效率及正式性，因為長官到處開會根本沒時間，坐在位置上看著電腦處理電子公文；只要碰到花錢的申請、核銷案就非要用紙本；從古至今保留無數的紙本檔案，等著檔案局時不時稽核，主計總處動不動來查帳。就算疫情爆發，政府只依賴紙本才能達到有效率、正式處理的觀念並未改變，就算連上辦公室系統，只能處理少數的公務。絕對不是只有一個單位才這樣「落後」，相信有很多的政府機關也有同樣的困境。
3.資深同事的習慣
當然，最重要的是同事年齡層不一，也有很多年紀偏長，尤其越資深者他們越保持著優良的習慣，比如說見面三分情，大事小事習慣先找長官個人報告及討論，順便聊聊哪個下屬或哪個長官的壞話八卦，培養點感情、增加升遷和案件順通過的機率；長官習慣用潦草的字跡在公文下最後決定，比打字更快、更帥氣；聯繫上使用電話的頻率大於通訊軟體（電話是單位的、通訊軟體是私人的），因為通訊軟體對他們來說，是轉貼笑話、影片，分享早安圖的「娛樂場所」，不是「工作空間」，要如何說服單位每個人，打從心裡接受突如其來的「居家辦公」？
