台灣疫苗短缺，台北市長柯文哲身陷「好心肝」之亂，日援AZ疫苗施打規劃落後高雄、台南等直轄市。民進黨副秘書長林鶴明今（12）日在臉書附上高市交通局動員計程車、健康巴士服務長者市民圖卡，直言有些城市的治理團隊，就讓人有「One City, One Team」的感覺，有的只會讓人覺得「 One Person, One Teanm」，「其實就是老話一句：『天下之大非一人所能治』。」
曾是柯文哲幕僚的林鶴明表示，最近輿論花太多時間討論那些口水，其實此刻對比各縣市政府處理相同業務的作為，就可以看到地方治理的水準高下。林表示，接送長者打疫苗，是接下來各縣市執行疫苗施打計畫的重點，網路上已經很多人肯定高雄市府的規劃，但看到高雄市交通局這一張，才是佩服。
林在文中說，打疫苗聽起來是衛生局的業務，但是要通知特定族群施打，也會牽涉到民政系統（民政局透過鄰里辦公室），若是學生就會遇到教育局。他指出，高市府還整合交通局，將10個車隊依照行政區做好劃分責任區，顯然交通局早就超前部署在規劃疫苗施打計畫時，就已經先和各車隊開會討論過了。
林鶴明表示，有在行政機關服務過的人就知道，這些跨局處業務，跨越多局處越麻煩，除了業務介面整合要增加外，溝通窗口也會增加。但等到事情發生要再處理，行政成本也會增加，所以一個公務機關若可以在政策上路前，預先做好「跨局處協調準備」，就是真的有下功夫。
林鶴明更說，跨局處的眉角，在於彼此是平行單位的時候，遇到意見無法共識時怎麼辦，這時候就是要有負責協調的人出來，通常就是所謂秘書長、副秘書長或者是副市長的職責了。橫向聯繫做得好，市府的機器就會運轉流暢，但這些都是幕後功夫，一般民眾不會知道，但這才是眉角。
林鶴明說，他在北市府待過，那時候有幾位副市長和資深文官出任的副秘書長功力深厚，秘書長更是無庸置疑要負責綜整全府幕僚業務。需要整合局處這種耐磨的事情，就是要有人在後面開會去處理，最後市長才能享受團隊運作如臂使指的「快感」，那不是長官英明神武，是因為有一些人把跨局處要協調整合的細瑣工作都做好了。
林也說，政治幕僚有機會一定要進入行政機關去歷練，才會知道嘴砲和解決問題的差別在哪裡（嘴砲當然還是很重要）。台灣的公務人員素質很好，但政務官能不能讓公務系統運作順暢，那才是政治人物能否足堪大任的基本檢驗。
文末，林鶴明補充，他當然了解有公車路網和捷運路網的城市，市民出門使用交通工具的習慣不能和其他城市相提並論，治理本來就要因地制宜才會接地氣，「避免玻璃心的人截圖講一堆，台北也有我認為表現好的防疫政策，下回有機會再寫。」
看更多【新冠肺炎疫情】最新報導：https://bit.ly/3aAQ9d6
