北市新任文化局長倡議「音樂地景」，在每個捷運站播放不同音樂，與過去捷運已經發展出的有禮謙讓「心文化」比較，就顯得細微末節，降低文化局長的高度了。更怪的是，當文化局長提出這個構想時，捷運局長立刻表示贊同，居然可以解釋成市府局處之間協調順暢，如此以一說百，不是還在說故事嗎？
還有一個社會局長，引起社工界反彈，居然有人緩頰說局長對弱勢族群很有愛心，足以擔任局長一職。但是社會工作，愛心只是基礎，背後還有很多知識與專業技巧，這種「愛心說」是否定了所有的社工人員的專業，台灣的社會工作向來不受重視，基層社工常處在各機構的邊緣苟延殘喘，而這一個新局長人事派令，無異雪上加霜，極致地打擊社工人員長期失落的心情，怎麼還忍心編造故事來輕視他們的專業呢？
更妙的故事恐怕是柯市長說出來的，他嚴格要求局處首長不可說謊，說謊比說三字經更不能忍受。可是當這些首長明白「藍綠高牆沒推倒」，明白「競選團隊也入府」，明白「開放政府是假招」，他們內心真能服從不說謊嗎？他們不會暗想「該騙的時候也應該騙」嗎？
單獨說台北市政府似有點不公平，但此時只能舉此一例，也因為柯P的競選過程，最完美的發揮了智人的「說故事」與「講壞話」的原始社會本能，至於其他縣市的競選團隊，或多或少都講過故事，罵過人，連勝文陣營也是如此，只是他們說的故事，他們講的壞話，只有60萬人相信，輸了對手25萬人，高大的尼安德塔人還是輸給更會講故事的智人。
如今不妨回想，每到選舉，我們聽了多少故事，被騙了多少次，我們陷在複雜的故事網絡中，不願承認那只是虛構小說，所以很多社會知名人士也被捲入故事之中，幫故事添加了血肉，夢醒時，紛紛發一頓起床氣，不知該哭還是該笑。
想想智人的動員方法，不難認清選舉只是說說故事而已，因此爾後，聽故事，聽八卦之際，是不是該稍微存疑，冷靜檢視，不要立刻千軍萬馬上戰場，為一個虛構的故事而熱血沸騰呢？選舉落幕了，故事也講過了，承認被騙，或不承認被騙都不重要，此刻更重要的是注意哪個政府首長還在講故事，拜託他閉嘴，好好去做有利民生的事。
＊作者為資深媒體人
