很多公司旗下的知名品牌，也都應用了這個策略。A&F（Abercrombie & Fitch）、耐吉和Burberry會採用品牌名字或是與眾不同的商標和圖案，來裝飾自家的商品。「出售中」的看板固然是在公告有不動產要賣，另一方面其實也在大力傳播受委託的仲介。
用尺寸、顏色、形狀等吸睛
遵循愈大愈好的原則，一些公司還把自家商標尺寸加大。勞夫羅倫最知名的就是Polo衫上的馬球騎士商標，可是大馬衫（Big Pony）把這個著名商標整整放大了十六倍。為了不在第一大商標的爭奪戰中屈居人後，俗稱鱷魚牌的拉科斯特（Lacoste）不甘示弱，也立刻跟進，大鱷魚短恤（Oversized Croc）上的鱷魚商標大到好像要把穿著它的人手臂咬掉似的。
但知名商標並非產品可以自我行銷的唯一方法。以蘋果決定把iPod耳機設計成白色為例，蘋果推出iPod之初，市面上的數位音樂播放器琳瑯滿目，許多競爭對手如帝盟多媒體（Diamond Multimedia）生產的是一種稱為Rio的播放器；另外創意（Creative）、康柏（Compaq）、愛可視（Archos）和其他公司，也都相繼推出了各式各樣不同的音樂播放器產品。不同公司之間的音樂儲存檔案格式各異，要轉換並不容易；而且究竟是哪家的規格會勝出成為業界標準，以及值不值得從手提CD音響或隨身聽轉換到這種昂貴的新產品，仍在未定之天。
由於當時幾乎每一台隨身聽、MP3或其他音樂播放器所附的都是黑色耳機，所以蘋果把iPod耳機做成白色，不僅特別顯眼突出，也讓人們很容易就看到有多少人在用iPod。於是，這種可見的社會認同，暗示了iPod是更好的產品，進而讓潛在顧客更有信心選擇購買iPod。
形狀、聲音和其他各種與眾不同的特色，也有助產品自我行銷。例如，品客洋芋片（Pringle）別具一格的直筒狀包裝，以及使用微軟作業系統的電腦在開機時會發出一種特殊聲音。1992年，法國鞋品設計師克里斯提．魯布托（Christian Louboutin）覺得自己設計的鞋款缺乏活力，某天他環顧四周，注意到一名員工的纖纖玉指上，擦著令人驚豔的紅色香奈兒（Chanel）蔻丹。就是它了！他的腦海中靈光一閃，就這樣將艷紅蔻丹應用在鞋底設計上。 現在，魯布托品牌的鞋子每一雙都漆上「紅底」，讓人一眼就認得出來。「紅底鞋」如此明目張膽的獨特性，連對該品牌不甚熟悉的消費者都能一眼瞧見。
同樣的概念也可以應用在眾多產品與服務上。裁縫師傅給客人帶走的禮服袋子上印著自己的名字；在夜店，如果有人付費要求開瓶服務，服務生就會手持仙女棒昭告天下。門票一般都放進觀眾口袋裡，但是如果戲院或小聯盟球隊可以用貼紙或圓形小徽章代替門票，會更容易被廣大群眾看見。
值得注意的是，設計能夠自我行銷的產品對於資源不多的小企業或組織，尤其有利。即使沒有錢買電視廣告時段，或是在地方報紙上刊登廣告，如果產品能夠自我行銷，既有顧客就是最好的廣告代言人，根本不需要廣告。
當人們在使用一件產品、支持一個理念，或採取一個行動時，它們就是在自我廣告。因此，當人們穿著某件衣服、參加集會或瀏覽網站時，會讓朋友、同事和鄰居更容易看見他們在做什麼，並起而仿效。
