指揮中心醫療應變組副組長王必勝三度擔任前進指揮官，接連解決地方疫情。針對市場專案困難處，王必勝接受媒體訪問時，他分析3次任務直言，大家都有「環境清消完就安全」的迷思，實際上即使確診者被隔離，若接觸者被傳染仍留在原攤位，依然可能造成進一步傳播，因此採「以人追人」方式，擴大匡列、加強檢驗，盼能及早阻斷傳播鍊。
根據《ETtoday》報導，王必勝目前共協助處理三件防疫案，第一案是年初的部桃院內感染、第二案則是協助京元電子執行擴大採檢。他說，部桃案是院內感染、著重醫療資源及病人隱私保護，當時全台確診不多，也擔心變社區感染；至於京元案，他說這是職場群聚，但因為主要發生在外籍移工，因此採檢外也著重移工生活管理，並配合工廠作業習慣與方式，他坦言該案確診、群聚人數都是疫情爆發迄今最多的，即使中央介入仍有困難，所幸最後順利清零。
至於目前正在執行中的第三案「市場專案」，王必勝直言，這次的困難點為市場流動性、不確定性高，市場出入人員也不像醫院、公司，沒有同屬問題，牽涉到很多攤販、承銷人及流動工人，甚至還有非法外籍移工，接觸史較為複雜，「因此，很多事都是從篩檢開始。」
王必勝強調，市場專案首要就是知道確診者在哪裡、身份，才能對症下藥，環南市場篩檢出40多人、其中10人是攤商，也有很多流動工人，指揮中心為此做分艙分流管理；王必勝也發現，「當有攤商確診，可能就會想說先把人休息、大清消，之後就安全了」，但這是迷思，因為環境傳染只是次要途徑，「主要還是人傳染給人」，被傳染者若仍在攤位工作，依然可能傳染給其他人。
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