沒這家台商露華濃會斷貨兩個月-風傳媒

沒這家台商露華濃會斷貨兩個月

但當時，全球只有義大利的彩妝製造廠有這項技術，且價格很高，太和即決定全力朝此進軍，不但跟義大利買下專利配方、生產設備，還燒掉近一半的股本，花費一年才摸索到量產的訣竅。

拚量產！
交貨期減半，獲中國大單

這是該集團的轉捩點，尤其金融海嘯時，女性對化妝品消費支出縮水，轉用價格較便宜的品牌，譬如露華濃就在那五年內股價上漲九倍，太和集團提供的烤粉技術即是其業績大發的功臣之一。

這項技術也吸引韓、日的大型化妝品業者使用其產品。接下來，太和集團還想把跟義大利廠交貨的四到六個月時間，縮短到兩個月內。跟國際大廠往來的成績單，成了該集團進軍中國市場的入場券。二○一二年，中國化妝品協會評定，太和集團是中國前四大製造商中，唯一的台商。

在國際化妝品大廠退出中國市場時，中國本土品牌抓到成長縫隙，中國最大的化妝品公司百雀靈，今年預計營收將達人民幣五十億元（約合新台幣二百五十億元），提前在二○一三年第四季與太和簽約下單。目前中國前十大化妝品品牌中，就有一半是太和集團的客戶。

但中國市場夠大，競爭也激烈。瑩特麗和韓國的Cosmax就緊咬著太和不放，論集團規模、產品種類、研發技術，甚至是客戶，都是讓太和不能掉以輕心的對手。

「中國市場很大，陷阱很多，只要一個環節出錯，都有可能讓公司的營運陷入困境，」富蘭德林諮詢公司總經理劉芳榮說。台灣化妝品GMP產業發展協會理事長鍾興春則提醒，太和集團在中國的規模不小，必須處處小心，才不會因為中國極力扶植本地化妝品製造廠，成了別人的墊腳石。

因懂得捨去眼前的「小利」，花大錢研發與建構標準實驗室，才夠資格成為國際化妝品大廠的合作夥伴，這也是其過去三年裡，能達到平均年營收成長率約三成、毛利率約二五％到三○％成績單的關鍵。

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