隨政府推動能源轉型及電力市場自由化，台電也啟動轉型工程。台電董事長楊偉甫日前接受《風傳媒》專訪，表示相較過去專注於發電事業，未來的台電將更多角化經營，項目包括輸出核能技術、至外國興建電廠、增設儲能及再生能源相關應用設施等，每年的固定資產投資也將因此從1000億增加至1500億。
台電連續4年獲利，虧損可望在今年降至759億
近年來由於國際原油價格落至低點，台電已連續4年獲利。根據台電最新計算，去年盈餘205億中有200億可計為合理利潤，如此也讓過去因電價凍漲導致累積千億的虧損，可望在今年降至759億。
台電選在逐步擺脫虧損時開始轉型，是實然也是應然。做為台灣70年來唯一一家電力公司，台電過去多專注於發電及售電，專長興建、營運核能及火力機。如今面臨能源轉型浪潮，加上政府開放電力市場、民間業者也可經營電力事業，台電勢必得在擔負政策任務之餘，著手自家公司的轉型大計。
「目標可以遠大，但做法一定要穩健，」楊偉甫直言，再生能源不需進口、可本地自產，若技術成熟當然對台灣最好，但現在再生能源不穩定性仍高，電力問題也相當專業，台灣、以至於台電在發展過程中也只能漸進、不能急躁。
「台電要長遠經營，電價必須反應實際成本」
轉型的第一關就是投資。依台電內部的財務預測，接下來由於火力機組將陸續轉型為燃氣機組，加上再生能源相關投資，台電每年的固定資產投資金額將從原先的1000億增加至1500億，而相關支出將靠台電自有資金及發行公債因應，相關資本支出也會計入電價公式中的成本項目。
要投資，得先要有穩定的收入來源，然而台電的收入、也就是電價卻往往受政治因素影響，好比經濟部長沈榮津去年底就率先「宣誓」電價將凍漲至今年10月。面對部長提早為自家收入定調，楊偉甫雖低調指電價有審議機制、會尊重委員審議結果，但他也強調台電要長遠、健康經營，電價必須要能合理反應台電實際成本。楊也說，當台電做好成本控制，並如實公開各種數據，讓各界了解合理電價該是多少，就不會引發太多爭議。
「智慧電表推動完全符合預期進度」
每年1500億的投資支出，除了要拿來建風機、太陽能板和燃氣電廠，台電也將配合能源轉型進度、為再生能源「打底」，趕建電網、儲能等輔助設備。目前台電除了要為西海岸離岸風電增建電網併接容量，還計畫將閒置的變電所改建為區域儲能中心，以落實電力在地發、在地用的目標。
智慧電表也是台電彈性調度電力的一環。面對過去2年炎炎夏日的供電危機，政府下令加速加速落實智慧電表布建，期待以不同時段、不同電價的方式，誘使民眾改變用電習慣，以降低尖峰時段供電負擔。楊偉甫自信表示，目前智慧電表推動「完全符合預期進度」，廠商已交貨2000具電表、正由台電安裝測試當中，年中20萬具電表也會全數到位，2020年可望再增加佈建100萬用戶。
智慧電表除了能搭配時間電價，也能成為智慧家庭相關應用服務的重要基礎。楊偉甫透露，台電已與中華電信洽談合作，希望結合台電的智慧電表與中華電信的物聯網技術，落實智慧家庭的構想。
「台電是全球頂尖核能公司，未來將成立能源服務公司」
投資國內之外，楊偉甫也期許台電能向外「拓銷」、輸出硬體及電力技術。楊偉甫說，台電是全球頂尖的核能公司，相關人力及技術能力都很不錯，未來將成立能源服務公司，將知識、技能輸出至其他國家。此外，台電也擬仿效過去的模式，投資新興國家基礎建設，至東南亞國家興建小型火力機組或區域電網等。
