但從正面來看,他頗跌破眾人眼鏡,因為他展現出的是「我是謀定而後動的」,具魄力和謀略的大將之風,而不只是一個技術背景出身的高階經理人而已。「他不也利用這個(裁員)機會,宣示他將走出一條自己的路,」李瑞華說。
蓋茲前有輸不起壓力
揮刀裁員,證明能獨當一面
上有比爾.蓋茲(Bill Gates)和鮑爾默兩大強人,加上蓋茲又回鍋擔任技術顧問,納德拉一直備受「不能獨當一面」的質疑。但這個大問號顯然將隨大裁員行動消逝了。美國有線電視新聞網(CNN)以「比爾.蓋茲已一去不復返,微軟現在是納德拉當家了。」如此評論裁員決策,看好納德拉的領導。
納德拉也不是省油的燈,他深知外界對他有此疑慮,因此在五月一場會議中說:「是我在運作這個地方(微軟),比爾只是從旁協助。」
然而,建立威信與確認領導地位之後呢?「我更關心他裁員後的下一步,」政治大學科管智財研究所所長邱奕嘉指出,不管是微軟還是諾基亞,雙方都是問題重重的公司,裁員是「不得不」的決策,但微軟已經買諾基亞,它要如何善用這張牌,做到納德拉宣稱的「生產力與平台至上」,才是關鍵所在。
相較輿論目前一片看好納德拉帶來的轉變,邱奕嘉對微軟的未來略微悲觀,「不管是行動裝置還是作業系統,甚至是軟體平台,都沒有它的位置,因為早就被iOS和Android卡死了,微軟敢『動搖國本』不以傳統作業系統至上,而去發展新領域如車用作業系統嗎?」
納德拉上任半年內大動組織,從溫和小白兔變身無情大野狼,是一張另類成績單,但微軟面臨的挑戰不只是整合諾基亞這麼單純,還有改變舊習、重塑公司文化與核心價值等,都等著納德拉顛覆自己。
【更多報導】
從金城武現象看:青春的肉體輩出,為什麼明星還是老的好?
http://www.businessweekly.com.tw/online/20140724/20140724_11.htm
平平碩士畢業,這5大特點決定你薪水66K還是22K!
http://www.businessweekly.com.tw/online/20140724/20140724_21.htm
流錯汗會加速老化!日本汗博士教你5個方法判斷:你流的是好汗還是壞汗?
http://www.businessweekly.com.tw/online/20140724/20140724_31.htm
領死薪水的人必看!三個「無痛」增加收入的方法
http://www.businessweekly.com.tw/online/20140724/20140724_41.htm
把愛給老婆,跟小三只是肉體關係,誰說「三人婚姻」不行呢?
http://www.businessweekly.com.tw/online/20140724/20140724_51.htm
※ 精彩全文,詳見《商業周刊》。
※ 本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。