而後來接續規劃引進更具吸引力的兒童戲碼《獅子王》， 希望透過幾次大型又專業的節目，不僅是深化並培養觀眾群，更是兩廳院推行社會教育與公益文化積極作為的展現。但是2007年四月，陳董在召開董事會時，卻極力主張廢除《獅子王》。
當時開會時，即便有董事反對，因為希望所有孩子們都有機會參與觀賞，另有董事也對票務也有不同的看法，反對立即廢演獅子王。因此陳董不得不表達願意等待下次財務預估報表出來後再來審議。 2007年六月二十六日召開董事會的前一天下午，澳洲的經紀公司送來《獅子王》演出不會賠本的資料，節目部隨即將報告轉送到董事長室，第二天奇蹟出現了。
事隔一個晚上，一份原本不虧本還有盈餘的評估報告，隔夜竟然出現大賠本的內容，陳董拿著這份變造的資料，告知所有出席的董事，聲明如果董事們繼續執意演出《獅子王》，那就大家共同攤錢來辦理。結果當然如願終止了《獅子王》的演出。
我端坐在席次裡無言以對，當場雖然沒有揭穿這個變造的把戲，但其實內心如刀割。對於曾經相信她是有心的文化推動者，我開始產生懷疑，然後接續幾次不同的事件後，我最終選擇一個半月前提出辭職，回到學校繼續教書生涯，並守口如瓶給她時間找人接替。
人生的際遇是奇妙的，捨與得都只在一念之間，想當年我若是貪戀藝術總監的位置，繼續留在兩廳院蓋橡皮圖章，就沒有日後的榮幸得以擔任北藝大的校長。今天決定將這慘痛的事實攤開，真是一個痛苦的掙扎，但是看著舊事一再重演，我認為正義與真相必須要面對陽光。
當年事件相關的人物都還在，查證不難，證據也可以調閱兩廳院的檔案得到證實。我相信做人誠信的核心價值，不應隨時空而改變，尤其是擔任政府部門的主管，唯有將無私與公益奉為圭臬，才能成就志業，並善盡公僕的職責。（作者為台北藝術大學教授）
陳郁秀來函說明：
1、楊先生提及兩廳院引進國外音樂劇「獅子王」爭議。首先，此事經董事會投票決定，過程公開公正，是在合議的機制下所產生的結論，並非任何人一面之詞可以扭曲。兩廳院靠的是納稅人的稅金支持，有責任培養台灣本土表演團隊，將有限的場地檔期資源優先保留給國內團隊。其次「獅子王」停辦後，在兩廳院全體同仁的努力下，推出台灣兩廳院自有品牌的國際藝術節（TIFA），至今仍然是兩廳院的主要品牌節目，留下無數的優質創作，例如「馬偕」、「很久沒敬我了你」等感動人心的旗艦劇。
2.身為兩廳院董事長，我對組織的願景和發展方向是有想法的，也希望團隊能夠理念一致、努力向前。所有的初衷只是想為台灣做事、為歷史負責。
