我們可想像當谷歌的工程師和律師試圖和這兩位天兵講理時，血壓能升得有多高，而當人在憤怒的時候，求償對方根本付不出來——因此也沒意義——的十億美元也就變成可能的事情。
所以發生什麼事了？為什麼突然間谷歌在好不容易開庭才一週後，立刻草草與Uber和解，金額也遠低於當初所期待的呢？
有些記者指出在一週的法庭辯論中，谷歌手上有的證據和論點比預期中弱，因此提早求和。也有人認為在去年興訟時，現金滿手的谷歌面對現金燒得兇的Uber還能夠以戰逼和，但在軟銀願景基金的龐大金援下，繼續付高額律師費也逼不死這個小老弟，不如以和為貴⋯⋯
我個人的看法則是：一切都是因為人換了，所以心情也換了。
在過去僅僅一年的時間裡，Uber人事全非，不僅惹得一身腥的安東尼先生被開除，人人喊打的卡朗尼克也被大股東逼迫辭去執行長一職，隨後的王子復仇記也快速地失敗，最終乾脆在願景基金的私募輪中脫手自己曾經矢言不賣的創辦人股票，總金額高達十多億美元，就差沒公開宣稱永遠放棄重返經營階層。
更重要的是取而代之的執行長Dara Khosrowshahi，從一上任就展現符合各方期望的風範——「成人」風範。本來一直跟很任性的青少年吵架到上火的谷歌工程師和律師，突然間發現對手變成正常的大人，講理並且有誠意解決問題，而非一副「老子就是要先翻全世界」的屁孩態度，這種溫差也有利於雙方早早達成和解得共識。
所以這場戰爭誰贏了？有趣的是，我們幾乎可以說兩邊都是贏家。
Uber贏了，各種麻煩堆得老天高的它不僅比預期早的解決和谷歌的訴訟，而且賠償的部分是用股票，因此不影響到現金流。由於Google Ventures早就已經是Uber的投資人，多給個0.34%股份也不會影響太多。而對Dara老兄個人來說，這更是一場大勝利，雖然有一天這兩家公司總會在自動駕駛的市場正面對決，但能Dara老哥夠迅速形塑局面，成功提早達成和解，拆掉一個特大號炸彈，對公司來說也能穩定軍心，更能鞏固自己的領導地位──看吧！那個小屁孩把我們拉進這團狗屎中，是我把我們拉出來的！
谷歌也贏了，在這長達一年的媒體大戰中，Uber的自動駕駛技術已經被貼上「內有谷歌（Google Inside）」的標籤，在吸引人才上肯定受到不小的影響。而雖然沒有公開承認，但這一番攻防下來，谷歌大概間接確認了自己的自動駕駛技術還是領先Uber的，在後者簽下「不使用」任何來自谷歌的專利技術的承諾的瞬間，谷歌幾乎已經確保這樣領先差距會持續下去，總之暫時安心。
消費者也贏了，畢竟全天候高可靠度的自動駕駛仍然還沒能實現，監管機關會以什麼樣的方式開放真正的自動駕駛上路也不是很容易預測，現在谷歌和Uber（暫時）不再互咬，他們就可以專心去實現技術和市場，更早嘉惠消費者。
所以大家都贏了，唯一小輸的是科技記者吧！過去一年來這條線餵養出大量的報導和分析文章，現在落幕後，記者們只好重闢戰場。
不過我相信如果他們成功混進安東尼老兄的人工智慧新教派，應該還是會有不少精彩的事蹟可以寫的⋯⋯
＊作者為台灣大學電機畢業，在台灣、矽谷和巴黎從事IC設計超過十年，包含創業四年。在巴黎工作期間於HEC Paris取得MBA學位，轉進風險投資領域，現為Hardware Club合夥人。
