安侯建業聯合會計師事務所今(26)日發表《2021台灣CEO前瞻大調查》，今年主題為「成熟靈活堅守崗位，並且更加以人為本、以目標為導向」，調查結果發現影響台灣企業的五大風險: 供應鏈風險(28%)、數位網路安全(24%)、新興/顛覆性科技風險(14%)、環境氣候變遷 (10%)、企業營運風險 (10%)。而其中，「供應鏈風險」更從去年的第三大風險要躍升成為第一大風險。
KPMG安侯建業主席于紀隆認為，疫情爆發前因中美貿易戰等地緣政治影響所驅動的短鍊化趨勢，在疫情爆發後，各國重視要產業面臨斷料的問題，再加上生產線因為疫情停工丶國際運輸塞港甚至邊境封鎖等影響，全球供應鏈遇到前所未有的挑戰，而台灣在全球供應鏈具有舉足輕重的角色，策略布局也需因應此不確定性因素而持續調整，因此台灣CEO視供應鏈風險為其第一大風險。另外，于紀隆也提到，過去五年來，數位網路安全風險一直都在前五大風險排行內，經歷疫情爆發後的影響，台灣CEO對於資訊安全更顯關注；特別在嚴峻的防疫時期，許多日常工作與活動皆轉至線上進行，顯而易見數位資訊的攻擊成為許多企業的隱憂。
96%台灣CEO對未來三年「國內景氣發展」深具信心
根據調查結果，96%台灣CEO對於未來三年「國家景氣發展」具有信心，較全球 (82%)與亞太(86%)CEO的信心程度高；而在調查其對於「所屬產業前景」的信心，同樣有高達96%台灣CEO認為產業未來發展前景看好，相較於全球(77%)與亞太(86%)CEO較具信心。
KPMG安侯建業執行長曾國禓認為，這顯示經歷一年半的疫情影響後，CEO在面對疫情的起伏已更能泰然視之，高階管理者都明瞭企業無法掌控新冠病毒能否完全根除，但可確定的是企業必需調適其策略與營運方向，順勢因應疫情而衍生出的新需求，進而開發新商機，才能在變動當中穩住陣腳以保有市場地位。
84%台灣CEO面對疫後供應鏈承受極大壓力
高達84%台灣CEO表示面對疫後供應鏈的變動與重組承受極大壓力，為緩解供應鏈瞬息萬變的局勢，40%台灣CEO計畫能透過增加新的供貨來源地域使企業的供應鏈更具彈性，從而使供貨來源多元化，以避免因缺料或貨運問題導致斷鏈。近年來，供應鏈數位化已是企業轉型的首要目標，數位化也幫助企業能更積極正面處理供應鏈的不確定性，33% 台灣CEO就期望能針對其供應鏈進行完善的監控，以能事先洞察任何的潛在問題，並在問題發生之前先進行止血，才不會造成企業風險破口，而全球(36%)與亞太區(36%)的CEO也有相同的想法，他們認為若能增加供應彈性並預測風險，跨國企業更可致力於推動供應鏈情報透明化，以紓緩供應鏈中斷之危機。
