目前，大陸出現的不同程度的「國學熱」，顯示大陸在經濟成長後，進一步反映了中華傳統文化中所蘊藏的內涵，超越時空的價值和生命力。
這一波學習熱潮也延燒到大陸的幼兒園，這讓我想起了楊定一博士是怎麼培養女兒楊元寧成為資優生，楊定一特殊的訓練—朗誦古典文學。身為科學家與醫師的楊定一，在研究兒童腦波時發現兒童在朗誦古文時，腦波的狀態與靜坐時一樣，腦波彼此平行有如一道巨大的雷射光波，這代表著深層的紓解與冥想，更是讓大腦發揮創意的必要條件。
透過國學的學習，誦讀這些朗朗上口的語句時，在潛移默化中學習了中國傳統文化及其美德，培養孩子人文素養、道德品質和人生修養。國學大師牟宗三說：「少兒學習的國學經典是中華文化的儲蓄銀行，中華文化最好的貨幣就是經典，在年幼時將最好的貨幣存在他們心中，他們長大後一定會知道怎麼用。」現在的孩子大多生活無憂，衣、食、住、行都以孩子的需求為中心，極易養成孩子自私、任性、驕傲、脆弱等不良習慣，在現實社會中類似的案例比比皆是。
近幾年來，經常聽聞企業經理人因品德操守問題對公司及社會造成極大的傷害，當下許多的企業重視績效，運用各種KPI （Key Performance Indicator企業關鍵績效指標）來達成企業目標。但KPI決非萬靈丹，應該更用心的建立企業倫理、道德，讓企業文化的價值觀深植人心，才能創造正面的社會價值，也才能讓企業永續發展成為可能，否則KPI終將失效，所謂道高一尺、魔高一丈。
筆者目前所任職的公司，公司秉承「十年磨一劍」的理念，由負責人開辦員工與子女的劍道班，將劍道的精神傳承至企業也延續至員工的下一代，將員工下一代的教育納入企業文化推廣體系中，增進身體健康的同時，也讓同仁及孩子瞭解到成功就是簡單的動作重複做，沒有永遠的失敗，只有暫時的不成功，在這個過程中需要我們不停的積蓄力量。
同時公司內部的圖書，也大量陳列各種中華文化及倫理相關書籍，並由高階主管本身做起，在內部讀書會討論其管理內涵及應用，一本好書濃縮了作者的經驗與人生智慧，它就像一位與你促膝長談的益友，使我們在遇到紛雜的事情面前，找到問題的根本，並利用所學應用在工作並潛移默化深植於員工心中。
管理者面臨的決策包羅萬象，不僅須堅持設定標準作業程序，並按標準化流程將事情作對，領導者更應設定符合倫理的經營目標與意義，為社會創造價值堅持做對的事。倫理乃企業長治久安之道，古時商人生財之道，重仁義、講信用，童叟無欺，不以小利為利，凡事以禮待人，以義應事。只有將此倫理規範植入企業文化，企業才能長治久安，為社會創造價值。
＊作者為中正大學企業管理系博士班在職生，中國台商高階主管
