川普決策方式二：從波頓任命案來說，這其實都早有傳聞，可以看出有時川普並非心血來潮，只是問題在於：究竟他拍板的方式為何？像是波頓任命當天，才在白宮門口見到他，那時我正匆匆忙忙趕進白宮報導川普的關稅宣布，就在我進白宮時，才發現奇怪的是，白宮並沒安排讓波頓走貴賓通道避開媒體，而是走媒體通道，於是波頓和我一樣過了安檢進到白宮，在場媒體都拍到了，就在媒體議論紛紛沒隔幾小時後，川普閃電推文宣布任命，記者們又一窩蜂爭相報導，甚至把剛剛關稅宣布的重大新聞拋到一邊去，從這，也可以看的出來，川普有時會刻意讓大家先知道有這麼件事在發生，然後做決策時，往往心裡下了決定後就不太會拖延，也不再多方諮詢，而是閃電拍板定案，讓人只有很短的時間能反應。
川普決策方式三：從預算案來說，川普當天一早其實還推文威脅拒簽，一時讓眾人陷入恐慌怕美國聯邦政府又要再度關門，結果，隔了短短四小時，川普還是簽了，但是邊抱怨邊簽。為什麼？他知道簽是一定要簽的，但是預算案花費太多，激怒了他財政保守派的支持者，而且預算還沒給夠錢讓他在美國和墨西哥邊境築牆，這也讓築牆派選民不開心，所以川普必須先發制人。這也是商人典型做法，先強硬表態，讓眾人知道他的立場，至於後面嘛？還是可以談的一切好說。
川普決策方式四：接著，我們來談談川普的書《再次偉大》，從書裡可以看的出來，反對歐巴馬的政策是他的決策模式之一，所以他當總統之後呢，書裡的承諾，他是一一實踐：像是減稅、蓋牆、退巴黎協定等，而且，他也提到了對華貿易的事，他說他和中國人交手過，應對的方式就是要強硬，回過頭來看這一年多發生的事，其實就會發現，他幾乎是照著他選前寫的劇本在走，這其中一大原因是想得到他選民的支持，他的選民所想要的，對他的決策來說相當重要，特別是他在爭取2020年連任之際。
最後，川普決策方式五：他在書裡也自爆了他的一大決策模式，是什麼呢？就是「難以預測」（unpredictable），他相信不按牌理出牌，讓對手反應不過來，才能出奇制勝。看來，川普還有許多我們摸不清的底牌。
作者：張經義
SMG白宮記者兼美國新聞中心主編，白宮記者協會百年來首位中文媒體記者成員。
