台積電董事長劉德音8日主持股東常會時表示，預期台積電今年將成長30%，且台積電目前擁有結構性優勢。對此，《Digitimes》總經理黃欽勇11日於財經節目《老謝看世界》中指出，從劉德音的說法可見台積電短期內不會被三星、intel等對手打敗，並稱若三星及intel要打敗台積電，可能要聯手將台積電的客戶買走，但發生的機率也不高。
黃欽勇指出，半導體產業的競爭力能以3個角度衡量，第1是製造能力，第2是客戶結構，第3是生態系問題，劉德音所說的台積電擁有結構性優勢，意即台積電在短期內不會被打敗，細看台積電在半導體產業競爭力的3種角度，台積電在晶片製造7奈米、5奈米以及進入到3奈米的過程中，不只有技術領先，規模有遠大於競爭對手。
黃欽勇分析，在客戶結構部分，台積電在晶圓代工市場佔全世界53%，而裡面的5、600家核心客戶會告訴台積電，未來市場的需求為何、未來的結構為何，因此客戶結構本身也是市場競爭的優勢，尤其台積電的主要競爭對手三星，客戶只有台積電的3分之1。
至於生態體系，黃欽勇解釋，台積電從EUV導入設備後，在資本支出的營業額比重超過50%，今年可能高達60%，而三星的營業額僅台積電3分之1，若三星的資本支出要與台積電相同，就需要乘以三星營業額的180%才有機會，且台積電的研發支出占營收8%，換算後要占三星24%，三星要有台積電的研發規模有幾乎是不可能的。
黃欽勇強調，台積電的資本支出在近5年都領先intel及三星，且台積電的資本支出主要集中在晶圓代工，而intel及三星的資本支出則還要再細分，再加上客戶結構方面，台積電也相較有利，所以短期之內台積電不太可能被三星打敗，因為台積電與三星都是亞洲公司，條件都差不多，但intel不太一樣，「真正可怕的是不按牌理出牌的人。」
對於intel與三星要如何打敗台積電，黃欽勇表示，可能是intel與三星把台積電的客戶買走，例如聯手買下安謀（ARM）等，但機率也不高，而除了客戶結構，三星和台積電在企業結構的差異，也讓台積電比較有優勢，像韓國希望擁有晶圓代工系統，這點台灣就有優勢，三星要改變也很困難，且台積電在生產規模、客戶結構、生態體系都有結構性優勢，也沒有設備廠敢得罪台積電。
黃欽勇提到，台灣的半導體產品流入終端市場的出海口是非常穩健的，且未來上游公司如Google、Apple等藥研發汽車晶片時，也都必須要先跟台灣做先期討論合作，否則之後進入2奈米晶片時可能會無法跟上，而這樣的整個大結構對台灣都是有利的，特別是將來台灣在中國市場可能會受影響，但從另個角度來看，未來的產業會更分散。
