網路家庭董事長詹宏志決定讓商店街被大股東網路家庭（網家）以四十四元收購下櫃後，詹宏志與網家便受到市場更多的注目。六月七日晚上，《創業小聚》邀請詹宏志以「三十億之後──論補貼與蝦皮之役」為主題發表演講，現場近三百多個座位座無虛席，其中更不乏許多金融機構操盤人。如同過往，詹宏志的演講依舊讓許多人聽得津津有味，但不少人更關心的是網家未來的股價究竟如何變化？
網家將會有「新東西」
六月十三日，網家於張榮發基金會國際會議中心舉行閉門股東會。據與會者轉述，因為不少小股東熱烈發言，所以股東會舉行的時間比往常還多上一些。而且股東會結束後，還有小股東抓著網家的管理高層持續追問問題。顯然許多人對網家扛起商店街這個包袱之後，未來如何走出一條康莊大道都十分關心！
「短期應該會有一些陣痛，但長期網家的獲利表現應該還是樂觀的。」一位全程參與網家股東會的小股東如此表示。很顯然，詹宏志早已做好準備：「要向投資人說個好故事。」而部分小股東們似乎也接受了他的說法。
「最近兩個月，大家會看到很多我們新的東西，但我想這一切還是等事實完成時再說。」面對媒體的逼問，詹宏志謹慎且簡短地給了這樣的一個回應。
詹宏志口中的「新東西」究竟是什麼，他暫時賣了關子，但網家最近在行銷手法方面確實有一些新的嘗試。透過與偶像劇《我的前男友不是人》合作，不單螢幕上出現一幕幕PChome快遞紙箱的場景，男主角更以PChome代言人之姿，傳遞出PChome不單是一家電商公司，其所推出的二十四小時送貨到府服務，更在台灣社會造就出一種新的生活體驗模式，維繫了散居在城市與鄉村之間的家人情感，企圖將PChome品牌形象深植於人心。
「我太晚認識到資本市場的力量了！」這句話是詹宏志在《創業小聚》的演講中，令人印象最深刻的一句話，而這句話之所以令人印象深刻，是因為很多人相當訝異，它竟然出自向來有趨勢大師之稱的詹宏志口中。然而，持平而論，詹宏志在過去的演講當中，就曾提及資本市場的相關問題，只是商店街與蝦皮之戰，讓他對如何靈活善用資本市場又有了更深的體認。
讓商店街重新回到原點
據瞭解，商店街將在六月底完成下櫃相關程序，而網家也同步接觸許多國際策略性投資人，預計在今年八月底之前，將完成第一輪的籌資活動，籌資目標約介於二十億至二十五億元之間。接下來，商店街明年將朝著海外上市而努力，首選是美國，而日本及香港等也都在考慮之列。
台語有句話說：「頭已經洗一半，只好繼續洗下去！」對詹宏志而言，之前透過補貼、虧損，讓商店街重新奪回市場龍頭地位，現在絕對沒有停下來的道理。但以台灣投資人的特性、格局，商店街或許很難持續募到足夠的銀彈，繼續進行補貼大戰，鞏固市場地位，並獲得最終的勝利。唯一的解決方法，就是讓商店街重新回到原點，成為一家新創公司，並且講出一個華爾街能夠認同的「夢」。一旦成功，募資金額將是以百億新台幣起跳。
隨著直播平台17Media母公司Ｍ17在美國紐約證交所掛牌失敗，有些人或許會對詹宏志的「盤算」，抱持著懷疑的態度。不過，隨著美國基金既投資蝦皮，又在台灣公開市場買進網家股票之後，詹宏志對於商店街未來營運藍圖的剖畫，說不定能夠讓海外投資人埋單。更何況詹宏志向來就是個「說故事的高手」。
毫無疑問，詹宏志必須將網家與商店街成長故事的場景，拉到東南亞、東北亞等海外市場，才能夠獲得國際投資人的認同。而過去一段時間，詹宏志也花了很多時間研究蝦皮的行為模式，以及蝦皮如何將台灣成功的經驗複製到東南亞。接下來，網家與商店街將在海外市場進行「實戰」。其中，商店街C2C的「輕裝備」營運模式，因為不需要優先建立倉儲、配送系統等資源，可能成為網家集團進軍海外市場的先遣部隊。
只能選擇允許同股不同權的市場
詹宏志認為，除了蝦皮之外，重量級競爭對手將一個一個接踵而來。所以別人所擁有的武器、工具，網家集團也必須擁有，充沛的資金便是其中之一。重點是，除了募到足夠的資金與競爭者持續打補貼戰，鞏固市場地位，網家還不能失去對商店街的主導地位。要達成這個目標，商店街只能選擇允許「同股不同權」的資本市場，而在金管會暫時不開放集中市場以及櫃買兩個具主板性質的市場，可以採行「同股不同權」，商店街該走的路其實相當明確。
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