二、盈利水平
規模+科技+管理，使萬達文化產業盈利能力極強，盈利水平在中國同行業中最高。萬達電影院線單塊銀幕收入是行業平均水平的兩倍，利潤是行業平均水平的三倍。中國的娛樂行業由於管理比較複雜，都是個人註冊、包稅方式經營。萬達2010年收購大歌星後，為了今後資本市場需要，全面進行公司化改革，成為行業內唯一實行公司制的企業。實行公司制後，儘管每店稅收較之前要多繳80萬~100萬元，但萬達實實在在抓運營，照樣獲得非常好的效益，淨利潤超過15%。大歌星隨著開店數量的增加，規模效應會更加顯著，盈利水平還會大幅提升。
三、長期看好
萬達商業地產已非常有競爭力，很多人奇怪萬達為甚麼還要投資文化和旅遊。企業經營不能只考慮眼前，一定要有長期戰略規劃，萬達進入文化產業和旅遊度假是為今後20年的發展儲備長期競爭優勢。黨的十七屆六中全會提出兩個口號，一是把文化產業做成支柱產業，二是文化強國，要求中國文化產業發展跟上GDP發展，要和中國的國際地位相匹配。「十二五」期間中國要實現文化產業收入翻一番，到2020年實現文化產業收入翻兩番。如果換算成量化指標，到2015年，中國文化產業要淨增1萬億元收入，從2016年到2020年，還要淨增2萬億元收入。可以預見，今後十年中國文化產業將迎來爆炸式增長，成為中國增長最快的行業之一。萬達投資文化產業具有前瞻性、符合國家發展大勢，是順勢而為，做對的事情。可以說，萬達文化產業又一次「蒙」準了，而且中國文化產業外來競爭度低、國家政策保護、長期遠景看好，一句話，文化產業是一個沒有天花板的行業。
品牌核心 唯誠信二字
天津某小學搞了一次調查，內容是誠信有好處嗎？要不要堅持誠信？調查結果顯示超過一半的小學生都認為沒有必要講誠信，講誠信會吃虧。這提出一個問題，在現在市場經濟條件下，誠信是可有可無的嗎？講誠信有沒有好處呢？
第一、誠信是市場經濟的必要條件。經濟發展的歷史其實就是信用發展的歷史。最早的實物交換階段，以物換物，對信用要求不高。經濟發展到一定階段，出現了貨幣交換，這時候產生了信用，一張紙或一把幣，就代表了商品的價值。隨著經濟進一步發展，貨幣交換適應不了要求，出現了電子匯兌、支票、信用卡等交換方式，產生了信用經濟。這時候，一切經濟活動要靠信用來聯繫，生產、分配、交換、消費四大環節都要靠信用來支撐。所以現代市場經濟不是要不要講信用的問題，而是必須講信用的問題。
第二、萬達的實踐證明，講誠信是大有好處的。不可否認，講誠信所付出的價值成本和時間成本都要大一些，做優質工程，材料、人工就要付出多一點。誠信的成本高，這是事實。從這一點看，講誠信吃了點虧，但是實際上，講誠信是吃小虧佔大便宜。從長遠上看，講誠信獲益多多。
