瑞信是走在風頭浪尖的投行，金融服務五花八門，矽谷銀行更像一家吸儲放貸的傳統銀行。只不過它並不服務一般老百姓，而是專門針對創業企業、創投基金。這些初創公司風險較高，傳統商業銀行並不青睞。而矽谷銀行卻專門針對它們開發業務，比如有些貸款回報甚至是對方的股權。
二、瑞信危機與雷曼兄弟倒閉有何異同？
相比之下，瑞信和雷曼各方面都太像了。
瑞信成立於1856年，雷曼兄弟成立於1850年，兩者都業務繁多，包括財富管理、投資銀行和資產管理、私募基金等，且遍布世界各地。
2008年，雷曼兄弟破產是美國歷史上最大的破產案，也標誌著2008年金融危機全面爆發。惠及全球多年的經濟擴張期嘎然而止。國際貨幣基金組織（IMF）數據顯示，新興經濟2009年急劇減速，增幅只有2.8%，而發達工業國家出現負增長，即-3.4%。
雷曼倒閉歸根結底是因為「房產抵押貸款證券」（MBS）的信用崩盤。當年金融人士普遍認為MBS是「安全資產」，因此經常把它作為抵押品，進行借款，甚至還通過衍生品，進一步放大了槓桿率。
在瑞信危機中，也能看到類似的情況。「格林希爾資本」發放的高風險貸款，被整合之後粉飾成供應鏈金融，並借由「家大業大」的瑞信之手，掩蓋了風險，銷售給瑞信的客戶。
區別在於，當年MBS由於它被廣泛運用在各種金融交易中，因此「傳染性」極強。而「格林希爾資本」打包的金融產品，只坑了瑞信一家。
其次，兩家虧損程度也不一樣。雷曼兄弟當年旗下資產6000多億美元，虧損也達到6000多億美元。瑞信管理資產超過兆美元，虧損則在百億美元級別。
但隨著矽谷銀行的倒閉，市場猶如驚弓之鳥。瑞士方面的監管層、瑞銀高管、瑞信高管，都在指責美國當前的銀行業危機「催化」了瑞信的危機。
三、瑞信危機的餘波何在？
在這場收購中，最受傷的不是被迫「四折賤賣」的瑞信股東，而是瑞信所發行「額外一級資本」（Additional Tier1，簡稱AT1）債券的持有人，規模達到158億瑞郎（172億美元），被全額減記至零，血本無歸。
AT1債券是2008年金融危機後的發明，銀行發行這類債券以吸收風險，一級資本不足就要將其轉換為普通股，比一般債券風險高，收益也更高。
但即便如此，在併購或者破產清算時的償付慣例是，債券的優先權高於股票。但這一事件中，股票還未歸零，債券卻被全額減記。
瑞士當局對AT1債券的處置，引發巨大爭議，也造成AT1債大跌。歐洲整體AT1的規模不過2750億美元，此次一下減記了170多億。業內人士認為，此舉可能增加歐洲銀行業未來的資金成本。
緊接著，包括歐洲央行銀行監管局在內的多家歐元區監管機構，紛紛發聲「普通股權一級資本」（CET1）仍然先於AT1債券承擔損失，瑞信可能只是特例。
「在金融市場上，真正的資本是信任。」《華爾街日報》援引瑞士義大利語區大學金融教授阿德西（Giovanni Barone Adesi）表示，所以如果人們開始對他們的金融機構失去信任，一切都會快速瓦解。
