國際品牌為了達成本身減碳目標，開始對供應鏈碳排狀況進行規範，若台灣企業無法合乎品牌規定，就一定開始面對訂單減量，甚至喪失供應商資格。知己知彼百戰百勝，來看看目前國際品牌的減碳目標有那些呢？
Apple：2030年企業本身、供應鏈和產品的碳中和
蘋果宣告將在2030年減少75%碳排放，並為了確保達成2030年達成全面性的碳中和，要求供應商也需要一起做到碳中和。包含促使供應商生產產品時，需使用低碳環保材料，以低碳的製程進行量產，並增加再生能源和回收材料的使用率。
微軟：2030年負排碳
微軟從2012年就開始實施碳中和策略，推行內部碳稅政策，收費範圍不限於公司直接排放，而是擴大至企業供應鏈和價值鏈。設定在2030年，本身的直接排放量及整體供應鏈和價值鏈，碳排量要減少超過50%。
google：2030年淨零碳排
google在2007就開始實行碳中和措施，在google在白皮書中，積極提倡永續環境，主力在能源管理，除逐漸提高各種綠能（如太陽能光電、風電等）的使用比例。並要求供應商都要提高能源使用率，讓google能在2030要做到無碳能源–零碳排（Carbon-Free Energy）的能源使用。
Amazon：2040年淨零排放
Amazon將在2025年100%使用綠電再生能源，並加強在物流上使用電動車，預計2030年將做到超過50%的Amazon出貨產品能做到運輸的淨零排放。最終達成2040年實現營運全面性的淨零排放的承諾。
Nike：2050年淨零排放
Nike從2000年就認為溫室氣體排放是件很重要的事情。規劃在2025年透過全面使用綠電／再生能源和電動車，減少70%在生產、營運和運輸相關的碳排放量，並提升關鍵零件的環保材質使用率到50%。
預計在2030年能減少Nike本身整體65%的溫室氣體排放量，供應鏈在製造過程及運輸中，也需要同步減少30%的碳排放。Nike如此將能做到承諾在2050達到整體的淨零排放。
WEF給企業減碳的建議方向
企業現在要如何馬上開始執行減碳，才能在未來達成碳中和的目標，站穩品牌供應鏈的一席角色呢？WEF世界經濟論壇在2021年1月發布的「淨零排放是挑戰，或是供應鏈的機會」Net-Zero Challenge: The supply chain opportunity報告中，提供企業減碳轉型五個具體的建議策略方向。
建立透明的碳資訊制度
設定積極的減碳目標，包含範疇一、企業／組織的營運直接碳排放；範疇二、電力等能源使用的間接排放；範疇三、其他間接排放，等三大範疇的溫室氣體排放量，都應制定目標。利用碳盤查數位系統，讓減碳目標不只是紙上談兵，且協助每年都要重新進行的碳盤查工作，能夠做到事半功倍提升效率。
