看到日前數位發展部針對蝦皮跟誠品的資安問題處理，感到不可思議，僅有罰錢了事，卻沒有針對內部細節去做整體的改善建議或執行，而且針對過去更嚴重的如博客來、irent、華航等重大企業的個資外洩，幾乎悄然聲息，這一次還是因為涉及到『中國因素』，經由特定政治團體炒作，數位發展部才做做樣子，但是對於問題根本沒有解決之道。
再加上讓很多人非議的是，之前政府發生將我們的健保資料、戶政資料外洩到對岸，可是我們的政府卻充耳不聞，遇到問題就裝傻，國家重要的資訊都是這樣的處理態度，那要怎麼要求企業遵守規範？
這種只許州官放火不許百姓點燈的雙標處理行為，都讓數位發展部的聲譽掃地，而政府近年來提及的數位轉型，資安防護，在我們業界看來也是笑話一則，都是外包不透明消化預算、浮報高於業界的基本行情價數倍，只要是從業人員看到，莫不感到憤怒。
舉例來說當初在建置防疫、發放各種振興券的軟硬體，實際上都非常不合理，明明可以三千萬解決的伺服器架設，預算可以變成好幾億，而且還透過限制性招標特定廠商，問題很大。
資安防護的精髓在於無時無刻的測試，找出漏洞，最害怕的是一成不變的防火牆配置，但對於台灣來說，現階段的問題在於大型企業無一制性的資安協同協作，互相測試找漏洞的機會，而中小型企業也無力負擔建置資安的成本，使得多數企業不知資安為何物。筆者建議政府單位應該是要擔任友善橋樑，負責規劃整體資安戰略，使企業與企業、企業與公部門獲取相對應的資源去發展資安。
想起之前數位發展部抓資安漏洞的方式，竟然是去實地檢查大家的密碼小紙條，如果要這樣，那為啥還需要花大錢成立資安部門，請專業的人士呢？
現在我們最大的疑問在於，真的有需要花這麼多錢，編列預算，找很多尸位素餐的人嗎？而且綜觀現在數位發展部的配置，幾乎都是在養非專業人士，這樣的預算編列大有問題。
這一次看到誠品回應已經投入新型態的防護，而且近年來為了發展電商通路，確實在業界耳聞這兩年誠品開始投入很多資源發展資安，遵守NIST網路安全框架（Cybersecurity Framework，CSF）準則，實屬少數企業典範，因為更多的企業是直接擺爛的鴕鳥心態，資安問題如何解，首先就是要改善外行領導內行、資源錯置的問題。
＊作者為資安業者
