為高爾夫球球具代工的屏東科技廠明揚國際22日晚間發生嚴重火警，造成逾百人受傷、4名消防員殉職，而明揚國際更被起底是「血汗工廠」，因為讓員工超時加班，連續3年遭主管機關裁罰。對此，時事作家、心理醫師沈政男認為，台灣辛苦代工只能賺到微小的獲利，勞力與勞動風險卻高出好幾倍。如果能再多開創一些台灣國際品牌，就可以有更多台灣人脫離血汗代工的生涯。
沈政男在臉書上指出，屏東大火的高爾夫球工廠，乃世界第一的高爾夫球代工廠，且台灣的高爾夫球球具代工，在某些零件也是世界第一，「台灣代工世界第一」幾個字真的是讓人又愛又恨。請問台灣有什麼高爾夫球與球具的品牌？都是幫忙國外品牌代工。那些國外品牌公司的人，會不會被大火燒死？他們的消防員會不會為了救工廠大火也被燒死？
沈政男表示，台灣要打造全球500大或者1000大品牌，當然不容易，但高爾夫球品牌就好，難道連一顆小白球沒辦法做出自己的品牌嗎？辛苦代工只能賺到成品3分之1的獲利，勞力與勞動風險卻是不曉得高出多少倍。如果能夠再多開創一些台灣國際品牌，就可以有更多台灣人脫離血汗代工的生涯。
沈政男認為，要多鼓舞年輕人的創意與野心，這是台灣人最欠缺的企業精神。如果沒有製造技術不會做就算了，明明運動鞋、高爾夫球都是台灣工廠做的啊，所謂OEM、ODM，有製造也有設計，怎麼就只是打上最後的mark，然後跟人說這是台灣品牌，就那麼難如登天？
沈政男提及，日本的代表品牌之一東芝將要下市了，1970年代後期，東芝是世界最大半導體廠商，後來惹來美國矽谷業者不爽，遊說美國政府課徵百分百傾銷稅，沒多久就一蹶不振了，然後才有韓國與台灣的半導體產業發績。現在美國打華為，是不是也是同樣套路？將來會不會打台積電？講什麼疑美不疑美的，實在好像美國人閒閒沒事就得在那邊當凱子給台灣好處一樣，殊不知一切都是為了兩個字：利益。
沈政男提到，張忠謀前幾天說，台積電的優勢不會被搶走，因為他們的工程師每天穿太空衣辛苦工作，但離職率只有5%，不像歐美有10幾20趴。雖然張忠謀很有信心，意思是阿兜仔不可能培養出那麼傻傻辛苦工作的工程師啦！問題是台灣工程師難道不會改變？
沈政男分享，2、30年前，自己在當住院醫師，1個月值10個夜班，第2天照樣上班到晚上，連續工作30幾個小時是常有的事，現在的年輕醫生願意這樣加班嗎？沒有人願意永遠血汗工作吧，大家都想要拿著品牌DM，找明星來代言，然後輕輕鬆鬆賺大錢不是嗎？要創建自己的人生品牌。
