沈尚弘指出，第一期85MW案場的年預估漁貨產量將達500噸，其中包括蛤蠣、烏魚、石斑魚、虱目魚等各類豐富魚種。
除了落實漁電共生，這座案場在工程品質上也下足功夫，強化結構設計可抗平均風速14級強風，使用的工程材料則為可再利用的鋁、鐵及不鏽鋼等，每片太陽能板壽命於自然環境下可使用超過20年，降低頻繁回收太陽能板對環境的影響，並於每月定期巡檢，確保裝置品質。
想要實現綠能展望，不僅打造大型太陽能電廠投入能源產生，還需要搭配儲能系統儲備電能達到光儲互補。大亞2022年加入台電AFC（調頻備轉輔助服務）交易平台，目前已有13MW儲能系統投入服務，期望2025年完成100MW的儲能系統擴增。
沈尚弘說明，大亞未來主軸鎖定能源、創投兩大事業，因為儲能、太陽能電費收益穩定，具備承受景氣變化的能力，目前占集團能源鏈獲利大約30%，期盼未來能夠拉高到40%～50%，至於備受期待的海洋能發電、地熱發電，大亞也會持續關注。
台電鉅額虧損 不是因為綠電
面對記者詢問，如果未來政黨輪替，台灣的能源政策會不會改弦易轍？沈尚弘認為確實有這可能，因為目前看來，四組候選人的能源政策不太一樣，假如當選之後為了兌現政見，自然會和當前政策有所差別。儘管如此，台灣追尋節能、減碳以及永續發展的世界趨勢，「不管是哪個政黨執政，應該都不會變的」，因為這不只是身為地球公民的責任，實際上也和經濟發展息息相關，台灣供應鏈不可能獨立於國際之外。
沈尚弘接著說，有人將台電鉅額虧損的原因歸咎於購買綠電，但這佔台電整體成本的比例其實很低，近年虧損主要原因是俄烏戰爭推動天然氣、燃煤等燃料成本飆升，台電並未轉嫁給消費者，而是選擇自行吸收，再由國家補貼。
他表示，台電平均發電成本和售價差一塊多，相當於每賣1度電就要賠1.1元，「這是common sense，當原料都漲了，售價卻不漲，有可能不賠錢嗎？ 」
沈尚弘感嘆，這些數據都是可以查到的公開數據，但社會上很多人不願意相信數字，或是硬要做出自己的解釋，「這是很悲哀的事情，可能影響能源政策的發展。」直言不諱的他，隨後也補上一句，「這個回答，或許會讓我惹上麻煩也不一定。」
